発表!!「本を書き始めます」の本のタイトルと目次Ver.1.0
「本を書き始めます」と宣言して書き始めた本のタイトルと目次をつくりました。
3部9章構成×各章3節＝27節
これに、はじめに・おわりにがつくイメージです。
変わっていくとは思いますが、Ver.1.0ということでお届けします。
皆さんと一緒に、1冊の本に育てていければと思っております。
永続を目指し続ける
～非上場・中堅・中小企業のための「持続可能な経営の設計技法」～
※漢字が多くなってしまいましたが。
※カタカナだと、「サステイナブル・カンパニー・デザイン・メソッド」ですね。いずれにしろ、長い。
はじめに
本を書き始めます！ 20260105掲載済
4バリューの図は、なぜ同心円なのでしょう？ 20260112掲載済
目次
※今回ですね。PDCAモデルに即した構成案にしています。
※ところどころ●●がありますが、･･･そこは重要キーワードということでお楽しみに。
第1部：永続戦略としての4バリュー経営モデル（総論）（Plan）
1.非上場・中堅・中小企業にこそ必要・重要な「リスクと機会」分析
・リスク回避と機会実現こそ、経営者の仕事
・「プリズム」としての「リスクと機会」分析
・「ESG評価」は、「リスクと機会」の着眼点リスト
2. 会社の「社会●●性」が存続可能性を左右する
・「倒産理由第1位＝販売不振」は本当か？
・CSR（企業の社会的責任）のC（コーポレート）の意味
・会社の「社会●●性」こそが持続可能な経営の本質
3. 4バリューを実現する経営計画の作り方
・●●年先のビジョンから今の経営を考える
・財務と非財務が融合した「経営●●計画」の12ステップ
・自社の過去・現在・未来を表す「コンセプトブック」
第2部：4バリュー実現のための経営技法（各論）（ToDo）
4. 健全な環境
・「経営課題」としての環境問題
・基本の環境マネジメント：負荷軽減・環境安全・公害防止
・21世紀の3大課題：脱炭素・循環経済・生物多様性
5. 社会の繁栄
・「社会課題」リストとしてのSDGs
・「●●対地球」モデルからの脱却
・ステークホルダーに「●●できることで、まだしていないこと」
6. 会社の永続
・社長と社員の「お金の●●」をそろえるキャッシュフロー経営
・「CSV（共有価値の創造）」の考え方による経営革新：ビジネスモデル・ビジネスプロセス・商品サービス
・よりよい条件での資金調達と公的資金の有効活用
7. 人生の幸福
・社員と経営者の幸福を同時追求するガバナンス
・安全・安心・ポジティブな職場づくり
・社員・経営者・会社の●●化による処遇と働き甲斐の向上
第3部：継続的改善（Check&Act）
8. 自己診断（セルフアセスメント）ツールを活用する
・「誰からなら買ってもよいか」で選ばれる時代
・中堅・中小企業向けのアセスメントツールあれこれ
・診断結果は活動のゴールではなく活動のスタート
9. 継ぎたくなる会社づくり、継げる後継者づくり
・会社の「●●」を考える
・今の会社を自分が継ぎたいか？買いたいか？
・次の●●づくりが、今の社長の最大の仕事
おわりに
・私が「サステイナブル」をライフワークとする本当の理由
・自分の会社の「出口」はこうするつもり
・会社も個人も「3つのタメ」のど真ん中で！
備考
・事例紹介・ケーススタディ・コラム（小論）を適宜各所に入れる
購入者限定特典（今後作成予定）
・オリジナル自己診断ツール