20260223SDGsニュース
デイリーSDGsニュース20260216-0222（～1667日目）
新着記事一覧
「プリズム」としての「リスクと機会」分析（第1部･第1章･第2節）
永続を目指し続ける～非上場・中堅・中小企業のための「持続可能な経営の設計技法」～今回は、青字の部分です。 第1部：永続戦略としての4バリュー経営モデル（総論）（Plan） 1.非上場・中堅・中小企業にこそ必要・重要な「リスクと機会」のマネジメント1.1リスク回避と機会追求こそ、経営者の仕事1.2「プリズム」としての「リスクと機会」分析1.3「ESG評価」は、「リスクと機会」の着眼点リスト
ポジティブ話法の達人
頼まれたときにだけ行っているオリジナルコンテンツのセミナー・研修があります。初回が2016年5月だったので、ちょうど10年前ですね。それが「ポジティブ話法」セミナーです。今回は、その「さわり」を少しお伝えしようと思います。ちなみに、「ポジティブ話法」は一般名詞ですが、あくまで私の考える、私の実践している「西原流」ということでご了解ください。
20260216SDGsニュース
デイリーSDGsニュース20260209-0215（～1660日目）
「リスクと機会」のマネジメント（第1部･第1章･第1節）
永続を目指し続ける～非上場・中堅・中小企業のための「持続可能な経営の設計技法」～今回は、青字の部分です。 第1部：永続戦略としての4バリュー経営モデル（総論）（Plan） 1.非上場・中堅・中小企業にこそ必要・重要な「リスクと機会」のマネジメント1.1リスク回避と機会追求こそ、経営者の仕事1.2「プリズム」としての「リスクと機会」分析1.3「ESG評価」は、「リスクと機会」の着眼点リスト