TFSコンサルティンググループ/TFS国際税理士法人 理事長 山崎 泰

記事一覧

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『逆ピラミッド型』という発想~「牛たん・ねぎし」にみる、『逆ピラミッド型』経営~

15.11.16
人事・育成・組織

■ 社員さんに支えてもらって・・・先月、『働く君に贈る25の言葉』などのベストセラー作家・佐々木常夫先生(東レ経営研究所・元社長)にお目にかかった折、近著『50歳からの生き方』をいただきました。 さすが・・・出版不況といわれるなかにあっても、数十万部のベストセラーを誇る佐々木常夫先生の著書には、引き込まれる点が多くあるのです。 ◆これまでの仕事人生を棚卸して、 「いいところを見せたい」を捨てる◆「他人の長所」をとことん探す◆自分の悩みをさらけ出すことで、周囲の人が 悩みを話しやすい雰囲気をつくることができる。◆「ええかっこしい」を捨てれば、 自分も周囲も楽になり、 ひいては職場全体を活性化させることにもつながる。そういえば、50歳を過ぎた頃から、経営者としての姿勢が変わってきたようにも思います。 体力的にも、技術的にも、能力的にもエネルギッシュな次世代が頼もしく、若い社員や女性社員さんが、日々充実して、気持ちよく能力を発揮して仕事をしてもらえる環境をつくること・・・これが自らの役割と、自覚するようになってきました。不思議なもので、例えば朝礼などで、昨日の失敗談を語り、家内にいつも怒られてばかりいることなど、家庭での出来事も含めて自らの弱点をさらけ出し始めると、社員さんはクスクス笑いながらも、バカにするどころか、一生懸命支えてくれるようになってくれるのです。(つづく)

わが社に中学生がやってきた!

15.11.09
編集後記

11月4日から3日間、新宿区内の中学生の職場体験受け入れをしました。 題して、『わが社に中学生がやってきた!』区内の中学2年生を、各職場が受け入れ、 実社会と接していく一歩としていこう・・・という趣旨かと。 職場体験するのは、職場体験バッジをつけた、かわいい中学2年の男子2名&女子1名。 会計事務所グループを選択希望するだけあって、会計士や税理士の仕事にそれなりに関心をもってくれている様子・・・まずは大きく感心!! 初日、バスが遅れたのか、道を間違えたのか。。。少しだけ遅れての出社に、わが子のようにハラハラドキドキ? (つづく)

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『経営力』を磨く訓練を! ~人は、関心がないことには目に入らない!?~

15.10.14
経営全般

■ 『経営』という仕事・・・ご存知ですか?『経営』という仕事・・・ご存知ですか?皆さまは、このように問われたら、何とお答えになりますか? 先月、私が所属するTKC東京都心会が主催する秋期大学で、経営コンサルタント・小宮一慶氏をお招きした講演会を開催し、まさにこの『経営』『経営力』について、深く考える機会となりました。『経営という仕事』のチカラを鍛えていくために、欠かせない内容だったので、是非とも皆さまにご紹介させていただきたいと思います。 まずなによりも、会社には、営業・経理・製造・人事とも、そして管理とも異なる、「経営」という独立した仕事があるということを強く意識しよう!という指摘です。果たして、「経営」とは? (つづく)

ゴーストライター???

15.10.14
編集後記

少し前のことになりますが、友人と食事をしていて、印刷業界からいただいた功労賞の話題になりました。「毎月、毎月、10年間近く、業界誌に原稿執筆し続けてきて。。。表彰してもらったんだ。 そうそう、毎月のメルマガ、そしてデイリーブログも、もう何年も続けているし。  政経塾の恩師を見習ってね・・・」こんな話をしたところ。。。 「エッ、毎月のブログ、デイリーブログって、ゴーストライターじゃないの?!てっきり、ゴーストライターがいるのだとばかり思っていたんだけど?!」その反応を聞いて、少しというか、かなりショック!! 「これまで出版した本も、毎月のメルマガもデイリーブログも、自分で書いているよ! 文書を書くこと、嫌いじゃないしね。。。 そもそも、ゴーストライターを探すほうが難しいよ。」こんなに近しい知人でさえ、そんな誤解??? これからも、誠心誠意、デイリーブログやメルマガを書き続けていこうと思っていますので、よろしければ、皆様、これからもお付き合いくださいませ。(^^;)(つづく)

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ゲーム理論に学ぶ『囚人のジレンマ』~「裏切り」か「協調」か~

15.09.14
経営全般

■ ゲーム理論今月は、ゲーム理論です。ゲーム理論とは、社会において自社の行動が、競合他社に対してなんらかの反応を引き起こし、それがまた自社の行動に影響してくる・・・という、さもゲーム的な状況のなかで、競合する企業間の相互作用・競争行動を分析して数字に表していくものです。 ■ “囚人のジレンマ” “囚人”というと、名前は少し物騒ですが、“囚人のジレンマ”とは、ゲーム理論の代表的なモデルで、非協力ゲームのひとつです。 社会のなかでお互いが協力し合うことが、より良い結果を招くことがわかっていても、自分だけが協力しない方が、目の前の利益を得られるような状況になると、目先の損得だけを考えて、お互いに協力しなくなってしまう・・・そんな一種の“ジレンマ”のような理論です。 1950年に、数学者のアルバート・タッカーが考案した際、ゲーム理論を囚人の黙秘や自白に例えたことから、“囚人のジレンマ”という名前が付いています。各個人が合理的に選択した結果が、必ずしも社会全体にとって望ましい結果とはならない・・・その意味で、社会的ジレンマとも呼ばれています。 (つづく)

運転免許証更新

15.09.08
編集後記

先日、5年ぶりの運転免許証更新に行ってきました。今度も5年か・・・と思いきや、昨年、交通違反があったことをすっかり忘れていて、更新後の有効期間は3年との表示。 ゴールド免許を誇りにしていただけに、少なからずショック! 講習時間も、違反者講習なので、なんと2時間びっしり。(つづく)

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ノイズキャンセリングに学ぶ『リスクヘッジ』~ビジネスのリスクを、どう分散するか

15.08.13
経営全般

■ “ノイズキャンセリング”ヘッドホン暑い夏、ただでさえ蒸し暑い電車の中などで、他の乗客がされているヘッドホンから漏れてくる、大音量で流れてくる音楽・・・気になった経験のある方、少なくないのではと思います。“ノイズキャンセリング”ヘッドホン・・・ご存知でしょうか。電車や航空機などで、音楽はじめ様々な音声を聞くときに、電車の走行音やエンジンなど、周囲の様々な騒音をカットしてくれる、まさに“ノイズキャンセリング”なのです。最近は、英語のリスニングや集中して勉強・仕事をするときなどに、周囲の雑音で気が散らないように、この“ノイズキャンセリング”ヘッドホンを使われる方も多いようです。付けている人は、大きな音量で音楽を聞く必要がなく、静かな環境で低音量でも音声が聞き取れるので、周囲の人達にも、音漏れで迷惑をかけることがなくなる・・・というものです。 (つづく)

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マイナンバー 年内対応セミナー ★第3弾★

15.07.30
勉強会・セミナー

■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 「いよいよ来た!マイナンバー」 当社年内最後のマイナンバーセミナーを開催します! 『マイナンバー制度 年内対応セミナー』  ~年内に、必ずやっておくべきこと!   どうなるマイナンバー?!  どうするマイナンバー?! マイナンバー 年内対応セミナー     11月18日(水) 13:00~     当社にて開催!■□■□■□■□■□■□■□■□■□★好評につき、第3弾開催決定★ いよいよマイナンバー・通知カードの送付が始まりました。個人には、住民票の住所に、12桁のマイナンバー・通知カードが送られてきます。 法人には、13桁の法人番号が付され、10月から「国税庁法人番号公表サイト」上で公開。登記上の本店所在地あてに、法人番号・指定通知書の送付が始まっています。【参考】国税庁 法人番号公表サイト企業では、社員さんからマイナンバーを取得するなど、来年以降のマイナンバー利用に備え、具体的な対策が必要になってくる大事な時期でもあります! そこで、実際のマイナンバー送付スタートを受けて、「年内に必ずやっておくべきこと! マイナンバー年内対応セミナー」 を、11月18日、当社セミナールームにて開催いたします。「いつまでに」「なにをすべきか」・・・ 会社として、マイナンバーの収集・管理・廃棄手続きにいたるまで「アッ、あのときに。。。」などということのないように、 90分でわかりやすくご説明します。 マイナンバー送付スタートを受けて、年内の準備対応は大丈夫だろうか? ・・・そんな皆さまのご不安・ご疑問にお応えします。 どうぞ、この機会をお聞き逃しなく、ご活用くださいませ。★セミナーのお申込みはこちら(つづく)

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マイナンバー制度 実務対応セミナー<第1弾>開催のご報告

15.07.30
勉強会・セミナー

『マイナンバー制度 実務対応セミナー<第1弾>』を開催いたしました。ご参加者の皆さまから活発なご質問・ご意見をいただき、さらに地元新聞社まで取材に来られるなど・・・ご関心の高さを、強く感じました。   (つづく)

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リンゲルマンの『綱引き実験』~社員さんの“チカラ”をどう引き出すか~

15.07.14
人事・育成・組織

■リンゲルマンの『綱引き実験』 リンゲルマンの『綱引き実験』、ご存知の方も多いかと思います。1913年、ドイツの心理学者・リンゲルマンが行った、『社会的手抜き』を調べるためのユニークな実験です。 1対1で綱引きをすると、人は100%の“チカラ”を発揮。2対2になると、人は93%の“チカラ”しか発揮しない。3対3になると、人は85%の“チカラ”しか発揮しないようになり、8対8になると、なんと49%の“チカラ”しか発揮しないようになった・・・という実験!! もちろん、意図的に手を抜いたのではありません。 みんな自分では、“チカラ”を出しているつもりなのです。 しかし悲しいかな・・・集団になると、無意識のうちに、いつの間にか手を抜いてしまうというのが、社会生活を営む人間が陥ってしまう『社会的手抜き』という現象!(つづく)