子育てのための育児休業や時短勤務などの制度を利用しようとした男性従業員に対して、不利益な扱いをしたり、嫌がらせをしたりすることを「パタニティハラスメント（パタハラ）」と呼びます。パタハラは、セクハラやパワハラなどと同じハラスメントの一種で、もし組織内でパタハラが起きていれば、会社として早急に対策を講じなければいけません。そのためには、まずパタハラに対する正しい理解が不可欠です。パタハラの定義から、その具体例、そして混同されがちな「マタハラ」との違いなどを解説します。
映像や音楽、電子書籍などのデジタルコンテンツは、企業の大切な資産です。しかし、デジタルデータは複製や共有が容易なため、常に不正利用や情報漏洩などのリスクが伴います。こうしたリスクからデジタルコンテンツを守り、適切な利用を管理するために不可欠なのが「DRM（Digital Rights Management）」です。日本語で「デジタル著作権管理」と訳されるDRMは、デジタルコンテンツの著作権を保護し、利用を制御する技術やシステム全般を指します。デジタルコンテンツの管理者に向けて、DRMの基礎を説明します。
近年、交流を促して、顧客同士のつながりを深める「コミュニティマーケティング」というマーケティング手法が注目を集めています。オフィシャルの情報よりも、実際に製品やサービスを利用している顧客の『口コミ』が信頼される現代において、顧客がみずから情報を発信して、製品の価値を伝えてくれるコミュニティの存在は、企業にとっても大きな資産となります。顧客を中心としたコミュニティを通じて、商品やサービスを周知させていくコミュニティマーケティングについて解説します。
「家族信託」の活用が叫ばれ始めてから7～8年が経ち、コロナ禍を挟んで、家族信託の活用事例が急増していることを実感しています。 それに伴い、ここ数年、家族信託を取り扱う法律専門職・民間企業が急増しております。 そんな中、一般のお客様よりも家族信託を取り扱う法律専門職・民間企業の方々に誤解の多い（一般の方々はこのような論点をご存じない方が多いので）、「信託法第91条の受益者連続型信託における“30年ルール”の誤解」について、簡潔にご紹介したいと思います。
生涯独身、又は離婚をし、若しくは配偶者に先立たれたため、独居で暮らしている方、いわゆる“おひとり様”と呼ばれる方、特に高齢の“おひとり様”の中には、将来のこと・自分の老後を考えて、何か準備・対策をしておくべきなのかお悩みの方もいらっしゃるでしょう。 そこで今回は、高齢の“おひとり様”の老い支度としてすべきことをご紹介します。
「ストレスチェック」とは、医師や保健師らが企業の労働者に対して行う心理的な負担の程度を把握するための検査です。労働安全衛生法では、従業員が常時50人以上の事業所に対してストレスチェックの実施を義務づけています。そして、2025年の同法改正により、従業員50人未満の事業所も段階的にストレスチェックが義務化される予定です。従業員の心の健康は企業の持続的な成長に欠かせない要素です。義務化に向けて、対象となる企業が今から行うべき準備について、解説します。
交通事故などで示談書にサインすると、一般的には「問題がすべて解決した」と考えられがちです。しかし、示談成立後に予想外の後遺症が発生するケースは少なくありません。多くの人が「一度サインした示談書は覆せない」と諦めてしまいますが、実際には状況によっては再交渉や追加請求が可能な場合があります。今回は、示談書の法的効力と限界、後遺症が判明した場合の対応策、そして示談時に知っておくべき実務的なポイントについて解説します。
年金制度改革により、老齢厚生年金を受給している高齢の労働者が一定の収入を得ると、年金額が減額される「在職老齢年金」が見直されます。同制度は、受給している老齢厚生年金の基本月額と総報酬月額相当額に応じて年金額が減額されるため、いわゆるシニア世代の「働き控え」が問題になっており、これを解消する目的で、減額の分かれ目となる基準額が2026年４月より引き上げられます。基準額の見直しは、高齢者の就労意欲や働き方に大きく影響を与えるとされています。今回は在職老齢年金の仕組みや見直される内容について、説明します。
近年、会社への『仕返し』を目的に、意図的なトラブルを起こして退職する従業員が増えてきました。組織に大きな損害を与える「リベンジ退職」は、企業側にとっても看過できない問題となっています。なぜ、従業員は会社に恨みを抱き、このような行動に出てしまうのでしょうか。企業がリベンジ退職を防ぐには、その内容や背景を理解しておかないといけません。リスク管理という観点からも重要な、リベンジ退職の対処法と予防法を解説します。
業務改善助成金は、中小企業の生産性向上を支援するために設けられた制度です。日本の経済成長を持続させるためには、企業の競争力を高めることが不可欠であり、特に中小企業は、限られた資源のなかで効率的な運営を求められています。この業務改善助成金は、労働環境の改善や設備投資を通じて、企業の生産性を向上させることを目的としています。