『利益』と『所得』の違いって? 税務・会計における基本の用語
事業活動において「収入」「収益」「利益」「所得」「益金」といった用語を頻繁に耳にします。これらの用語は一見似ていますが、税務と会計においては異なる意味を持ち、それぞれの用語が自社の経営状況を分析するうえでの重要な指標となります。正しく経営判断するためにも、経営者であればこうした言葉の意味を正確に理解しておかないといけません。今回は、税務や会計に関連する業務で使用する用語について、解説します。
事業活動において「収入」「収益」「利益」「所得」「益金」といった用語を頻繁に耳にします。これらの用語は一見似ていますが、税務と会計においては異なる意味を持ち、それぞれの用語が自社の経営状況を分析するうえでの重要な指標となります。正しく経営判断するためにも、経営者であればこうした言葉の意味を正確に理解しておかないといけません。今回は、税務や会計に関連する業務で使用する用語について、解説します。
YouTubeなどの動画サイトでは、廃墟になったホテルや旅館、病院や住宅などに侵入した様子を配信する廃墟動画や心霊スポット動画などが人気です。廃墟探検は非日常感やスリルはもちろん、そこで暮らしていた人の営みを想像したり、放置された建物が朽ちていく様に美しさを感じたりといった楽しみがあります。しかし、廃墟探検にはさまざまなリスクがあり、許可なく他人の建物の中に入ると、軽犯罪法に抵触してしまう可能性もあります。廃墟に興味がある人に向けて、廃墟探検の際の法的なリスクについて、解説します。
「労働条件通知書」は、使用者と労働者が労働条件をお互いに合意するために必要な書類です。使用者は労働基準法と労働基準法施行規則によって、この労働条件通知書を作成して労働者に交付するように定められています。もし、使用者の義務である労働条件通知書の交付を怠った場合は、労働基準法違反になるのはもちろん、そのほかにも、さまざまなペナルティやデメリットが発生する場合があります。使用者は労働条件通知書を交付しないことのリスクについて、しっかりと把握しておきましょう。
相続が発生した際、法定相続人の中に未成年者(満18歳未満)がいる場合、未成年者は遺産分割協議に参加することはできませんので、相続・遺産分割手続きが滞る可能性が有ります。 そこで今回は、相続人に未成年者がいる場合の遺産分割協議について、どのように対応すべきかをご紹介します。
「任意後見制度」は、将来自分が認知症・病気・事故などで判断能力が低下・喪失したときに備え、あらかじめ自分の後見人を指定しておくことができる公的な制度です。 この制度を利用することで、安心して将来の生活を設計することができますが、メリットだけでなくデメリットも存在します。そこで今回は、任意後見のメリット・デメリット・リスクを一部ピックアップして紹介します。
遺産分割協議において、生命保険金を代償金として利用する代償分割という手法は、有効な手段になり得ます。 しかし、そのやり方次第では、代償金として支払った金額に対して贈与税の課税対象となるリスクがございます。 そこで今回は、代償分割に生命保険金を利用する場合の贈与税課税のリスクと課税を受けないためのやり方について解説します。
働き方の多様化が進んだことで、近年はフリーランスとして働く人が増えています。一方で、本来はフリーランスであるにもかかわらず、業務委託先から時間や場所について、労働者と同等の制約を受ける「偽装フリーランス」の問題も深刻化しています。偽装フリーランスには社会保険への加入や労働時間に関する規制が受けられないなど、さまざまな問題が内包されています。また、企業が偽装フリーランスとして労働者を雇用すると、法的な責任を問われる可能性もあります。偽装フリーランスの問題点や労働者とフリーランスの違いについて、あらためて理解を深めましょう。
近年、自転車による交通事故が深刻な社会問題となっています。警察庁の統計によると、2023年には、自転車が関係する事故が全交通事故の約2割を占める事態となっており、増加傾向にあります。これを受け、2024年11月1日より道路交通法が改正され、自転車利用者に対する規制が大幅に強化されました。今回は、改正道路交通法でどのような変更があったのか、また今後の自転車利用に際しての注意点を解説します。
2025年度の税制改正大綱にも盛り込まれた『防衛特別法人税』が、2026年4月から導入されることになりました。防衛特別法人税は安全保障環境の変化を背景に、日本の防衛力を強化するための財源確保を目的とした税制措置です。企業にとっては新たな税負担になるだけではなく、設備投資や経営戦略などの見直しを迫られる可能性もあります。防衛特別法人税が導入された背景や、企業への影響、今後の対応策などについて解説します。
日本においては労働者の長時間通勤や満員電車による通勤が常態化しています。東京をはじめとした大都市圏では、満員電車に揺られながら片道1時間以上かけて通勤する人も珍しくありません。長時間通勤やラッシュ時の通勤は、従業員のストレスや疲労の原因となるばかりか、企業全体の生産性の低下にもつながります。こうした通勤時の問題を解消するために、企業側は何をすればよいのでしょうか。コロナ禍を経た今だからこそ、通勤時間を短縮するための取り組みについて解説します。