皆さんの疑問にお答えします・・・藤田です
季節は秋となり、あっという間に今年も終盤に差しかかってきました。 当事務所でも、年末調整の作業が始まりつつあります。 そこで、今回は地方税でよく疑問にあがる規定についてお答えしたいと思います。
季節は秋となり、あっという間に今年も終盤に差しかかってきました。 当事務所でも、年末調整の作業が始まりつつあります。 そこで、今回は地方税でよく疑問にあがる規定についてお答えしたいと思います。
今月も猫の話をしたいと思います。 我が家の愛猫<ミー>は、今年の秋で満8歳になります。 ちなみに、猫の年齢換算表によると人間では48歳 体の衰えが目立ち始めます。(寝てばかりいる、体が硬い、歯が抜ける・・・) 高齢猫の部類に入るミーですが、当てはまるのは良く寝る位で、まだ俊敏さもあり「追いかけっこ」をして遊びたがります。 ところで、猫が指しゃぶりをするって知っていますか?
「都会に舞い降りた港町」を再現した ライブ感のある店内で、 看板商品の浜焼きを楽しむお客で連日賑わう 『浜焼き わい家』京橋店。 新鮮な国産の魚介の浜焼きから、すし、刺身、 ボリューム満点の天丼、ドリンクにいたるまで 全品315円均一という破格値で、 業界の常識を打ち破る 快進撃を飛ばして大ヒット中だ。
看護師さんに対する、 クリニックの医師の期待はさまざまです。 「採血だけこなしてくれればいい」とか、 「バイタル以外のもう一歩突っ込んだ検査にも 一応対応できてほしい」とか、 「患者さんの家族関係を 世間話から聞きだしてもらえたら」とか…。
もしクリニックのスタッフに 「クレーム対応について何が知りたいですか?」 というアンケートを実施したら、 「クレーム患者にどうやって対処したらいいか知りたい」 という答えが圧倒的に多いでしょう。
今回は主婦層に人気のヘアサロン「H」に聞いた 顧客情報管理法をお届けいたします。 年齢に関係なく、 女性はやっぱりキレイに見られたいものです。
マーケティング論では、 自社の市場での地位によって、 戦略は変わると考えます。 市場での地位は、大きく4つに分かれ、 リーダー/チャレンジャー/ フォロワー/ニッチャーと位置付けます。 リーダーとはそのカテゴリーでの シェアナンバー1の存在。 チャレンジャーは、ナンバー2かナンバー3。 サイズからしてもポジションからしても、 リーダーを脅かし得る存在を指します。
月曜日のオフィスには、どんな空気が漂うだろうか。 一週間の始まりを迎えて活力でみなぎっているか。 それとも、憂鬱なムードが立ち込めているか。 組織を束ねる上司としては気になるところだ。 スポーツのチームにも「休み明け」の瞬間がある。 サッカーJリーグのチームの場合、 リーグ戦の翌日か翌々日が丸一日オフになる。 結果を残している指揮官は、ここで選手を観察する。
中小企業を経営している私にとって、 会社にお金を残しておくことは最優先課題! そう考えたとき、頭を悩ませるのが、 法人税や住民税、事業税などの税金の支払い。 私がそんなことを悶々と考えているとき、 経営者仲間のA氏からいい話を耳にしました。
世の中でよく言われている、「2対6対2の原則」をご存知ですか。 例えば、自然界でも働きアリのうち、2割は良く働き、6割は普通に働き、2割は全く働かずに怠けているアリがいるそうです。 良く働く2割のアリだけを集めて来ても、結局そのうちの2割は良く働き、6割は普通に働き、2割は全く働かなくなるのだそうです。 そのような法則が、なんと経済界でもあるようなのです。