ラジオ体操をしましょう・・・藤田です。
寒い冬が終わったと思ったら、真夏日（？）が到来！！！ 春はいつきたのでしょうか？ ３月の決算作業に追われていた私だけかもしれませんが、冬からあっという間に梅雨の季節になってしまった感じがして、体調崩し気味・・・ そんな時に体にいいことは何か？と考えてみました。 当事務所では、朝礼時に毎朝ラジオ体操をしています。 朝から、とっても気持ちがいいですよ！
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花屋さんのライバルは焼き芋！？・・・大橋です。
宮本武蔵には佐々木小次郎 孫悟空にはベジータ アンパンマンにはバイキンマンと、昔からライバルと呼ばれる関係は数多く存在しています。 企業においてもそれは同じで、例えばセブンイレブンvsローソンのような業界内でのライバルや同じ商店街の肉屋さんと魚屋さんもライバルかもしれません。 以上は想像しやすいライバルですが、 「えっ、そんなところがライバルなの！？」と驚く意外なところにライバルが存在するケースもあるようです。
税理士の佐藤です・・・スタッフが社内結婚しました。
５月２４日当事務所の監査担当の男性スタッフO君と総務担当の女性スタッフTさんが結婚し、舞浜のシェラトンホテルで結婚披露宴が行われ、社員総出で出席してまいりました。
決算間近の節税対策「お金を使う節税」と「お金を使わない節税」
節税対策と一口に言いますが、大きく分けると2種類あります。「お金を使う節税」と「お金を使わない節税」です。 例えば「お金を使う節税」でかつ決算間近に行うことができる節税として代表的なものが「30万円未満の少額減価償却資産の特例」を利用し、会社のパソコン等の設備を新しくするというもの。この特例は、青色申告事業者である中小企業者が、取得価額30万円未満である減価償却資産を取得した場合で、その事業の用に供した年度の合計額300万円まで損金とすることができる制度です。
アイディアは、つくるより選ぶのが難しい？ アイディアの選び方、その4
アイディアを選ぶための8つのテクニック。今回は、その（5）と（6）です。 まず、（5）は「戦略コンサルのMECE（ミッシー）も、ゆる～く参考に」。世の中には、戦略コンサルティング・ファームと呼ばれる会社があります。マッキンゼーとかボストン・コンサルティングとかが有名ですね。超アタマのいい人たちが、企業のビジネスが取るべき戦略について、基本的には企画書ベースで分析を行い、その企画書（活動）に企業が多額の報酬を払っているような会社群です。
モチベーションが上がる給与システムとは？
まずは、給与だけでモチベーションを上げるというのは難しいことです。 社員のやる気を高めて持続させるためには、会社との一体感や仲間意識を高めるような人事施策を先んじて行うことが必要でしょう。
人材育成に関わる制度を導入した場合の助成金
現在、人材育成に関する助成金は様々なものがありますが、基本的には教育訓練を実施し、それにかかった経費や教育訓練中の賃金の一部を助成するものでした。 今回ご紹介する助成金は、経費や賃金の一部を助成するものではなく、人材育成に関わる制度を導入し、実際に制度の利用者が出た場合に支給される「企業内人材育成推進助成金」です。
「酔っ払って逮捕？ この不届き者！」という理由で懲戒解雇は認められる？
酩酊状態で帰宅途中にフラフラと他人の家に上がりこんで、住居侵入罪で逮捕されてしまった従業員。これを聞きつけた酔っ払いの勤める会社の社長様。「何ていう不届き者、そんな社員はうちにはいらない！懲戒解雇だ！」 酔っぱらっての住居侵入罪は業務上の行為ではありません。社員の私生活に対して会社が干渉して懲戒解雇を行うことは認められるのでしょうか？
朝食ビュッフェに行列！ 朝・昼・夜 フル回転の集客に成功する繁盛バル
パルマ産の生ハムや自社加工のソーセージ、スープ、焼きたてパンなど が“食べ放題”となる朝食ビュッフェが人気の『バル マルシェ コダマ』。 この朝食が引き金になり、昼と夜のイートインも好調、物販含め約10坪で月商1500万円の大繁盛店だ。
「移行医療」でクリニックの特色を打ち出そう
4月に開催された「日本医学会総会2015関西」。主要テーマとして掲げられた「20の柱」の20番目に挙げられていたのが「移行医療」です。 「移行医療」とは、小児期発症疾患を抱えたまま成人になる患者の、小児期から成人期への引き継ぎの時期における医療のこと。1990年代後半から提唱された「成育医療」の概念の延長上にあり、これまでの主な担い手であった小児科医の間では「移行期（・）医療」と呼ばれています。しかし、医学会総会では「transitional medicine＝移行医療」と題しています。