強みや弱みを分析する”SWOT（スウォット）分析”とは？ ②
前回から、マーケティング論のなかでも頻繁に言及される有名な理論“SWOT（スウォット）分析”について、お伝えしています。
SWOT分析とは、自社の製品やサービスなどに対して、強み（Strengths)、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の要素を把握し、そのうえで戦略を組み立てていくフレームワークです。
また、SWOT分析は、個人に当てはめることも可能です。
実際、私も大学教授に転身する際に、自らのSWOT分析を行っていました。
今回はその経験をもとに、SWOT分析を個人のキャリアアップのために用いる方法をご紹介します。
SWOT分析とは、自社の製品やサービスなどに対して、強み（Strengths)、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の要素を把握し、そのうえで戦略を組み立てていくフレームワークです。
また、SWOT分析は、個人に当てはめることも可能です。
実際、私も大学教授に転身する際に、自らのSWOT分析を行っていました。
今回はその経験をもとに、SWOT分析を個人のキャリアアップのために用いる方法をご紹介します。
個人に当てはめる、強み（Ｓ）
強み（Ｓ）とは、自分の持つプラスの要素、好都合な要素のことをいいます。
できれば、多くの人が持っていない自分ならではの要素が望ましいでしょう。
かつての私を例にすると、“大学教授になる”という目標達成に当たって考えられるプラスの要素は、以下のようなものが挙げられました。
・大手広告代理店で多くの広告を手がけてきた実績
・大手広告代理店で管理職として組織を動かしてきた経験
・海外の広告事情に詳しい
・英語が話せる
・論理思考×クリエイティブ思考
・プレゼンが得意
実際には、こういったことを可能な限り、紙に書き出していきます。
個人に当てはめる、弱み（Ｗ）
次に、弱み（Ｗ）は、自分の持つマイナスの要素、不都合な要素です。
これも思いつくままに、書き出してみます。
当時の私でいえば、以下のようなことが挙げられるでしょう。
・長く管理職を勤め、現場の仕事から離れて久しい
・アカデミックな研究者としては論文の素養がない
・数字や統計が苦手
・やりたいことしか、やりたくない
・営業力に欠ける
自身のプラス要素とマイナス要素を
客観的に見つめることが大切
では、実際に個人のキャリアアップのためにSWOT分析を用いるときは、どのように分析していけばいいのでしょうか？
たとえば、『数字に強い』、『英語が堪能』、『人事部門のエキスパート』、『大企業での勤務経験』などは、一般的にプラス要素と考えることができます。
すなわち、強み（Ｓ）です。
一方、『ハッキリした専門性がない』『数字に弱い』『転職したい職種は未経験』などは、マイナスの要素、すなわち弱み（Ｗ）といえます。
なお、強み（Ｓ）と弱み（Ｗ）は、自らの努力で変えることができます。
たとえば、『英語ができない』という弱みは、英会話を習うことで強みに変えられるでしょう。
さらに『会計に弱い』という弱みも、勉強することで強みに変えることができるのです。
このように、キャリアアップを目指すには、まず自分（あるいは自社の製品・サービス）がどのような優位性を持ち、どのような点が不足しているのかを冷静に見極め、把握することが大切です。
次回も“SWOT（スウォット）分析”について考えていきましょう。
次回：強みや弱みを分析する“SWOT（スウォット）分析とは？ ③
佐藤達郎のマーケティング論
●プロフィール●
佐藤達郎（さとう・たつろう）
多摩美術大学教授（広告論 / マーケティング論 / メディア論）、コミュニケーション・ラボ代表。2004年カンヌ国際広告祭日本代表審査員。浦和高校→一橋大学→ADK（アサツー ディ・ケイ）→（青学MBA）→博報堂DY→2011年4月より現職。
著書に、『「これからの広告」の教科書』、『教えて！カンヌ国際広告祭』、『自分を広告する技術』、『人前であがらない37の話し方』等がある。
強み（Ｓ）とは、自分の持つプラスの要素、好都合な要素のことをいいます。
できれば、多くの人が持っていない自分ならではの要素が望ましいでしょう。
かつての私を例にすると、“大学教授になる”という目標達成に当たって考えられるプラスの要素は、以下のようなものが挙げられました。
・大手広告代理店で多くの広告を手がけてきた実績
・大手広告代理店で管理職として組織を動かしてきた経験
・海外の広告事情に詳しい
・英語が話せる
・論理思考×クリエイティブ思考
・プレゼンが得意
実際には、こういったことを可能な限り、紙に書き出していきます。
個人に当てはめる、弱み（Ｗ）
次に、弱み（Ｗ）は、自分の持つマイナスの要素、不都合な要素です。
これも思いつくままに、書き出してみます。
当時の私でいえば、以下のようなことが挙げられるでしょう。
・長く管理職を勤め、現場の仕事から離れて久しい
・アカデミックな研究者としては論文の素養がない
・数字や統計が苦手
・やりたいことしか、やりたくない
・営業力に欠ける
自身のプラス要素とマイナス要素を
客観的に見つめることが大切
では、実際に個人のキャリアアップのためにSWOT分析を用いるときは、どのように分析していけばいいのでしょうか？
たとえば、『数字に強い』、『英語が堪能』、『人事部門のエキスパート』、『大企業での勤務経験』などは、一般的にプラス要素と考えることができます。
すなわち、強み（Ｓ）です。
一方、『ハッキリした専門性がない』『数字に弱い』『転職したい職種は未経験』などは、マイナスの要素、すなわち弱み（Ｗ）といえます。
なお、強み（Ｓ）と弱み（Ｗ）は、自らの努力で変えることができます。
たとえば、『英語ができない』という弱みは、英会話を習うことで強みに変えられるでしょう。
さらに『会計に弱い』という弱みも、勉強することで強みに変えることができるのです。
このように、キャリアアップを目指すには、まず自分（あるいは自社の製品・サービス）がどのような優位性を持ち、どのような点が不足しているのかを冷静に見極め、把握することが大切です。
次回も“SWOT（スウォット）分析”について考えていきましょう。
次回：強みや弱みを分析する“SWOT（スウォット）分析とは？ ③
佐藤達郎のマーケティング論
●プロフィール●
佐藤達郎（さとう・たつろう）
多摩美術大学教授（広告論 / マーケティング論 / メディア論）、コミュニケーション・ラボ代表。2004年カンヌ国際広告祭日本代表審査員。浦和高校→一橋大学→ADK（アサツー ディ・ケイ）→（青学MBA）→博報堂DY→2011年4月より現職。
著書に、『「これからの広告」の教科書』、『教えて！カンヌ国際広告祭』、『自分を広告する技術』、『人前であがらない37の話し方』等がある。