現在、正社員とパートタイムや有期雇用で働く人の間にある待遇差をなくす取り組みが進められています。その一つとして、パートタイム・有期雇用労働者のさらなる待遇改善を目指し、「同一労働同一賃金」に関するルールが改正されました。この新ルールは、2026年10月１日から施行されています。今回の改正の柱は、「雇入れ時の労働条件に関する明示事項の追加」「同一労働同一賃金ガイドラインの見直し」「雇用管理指針の見直し」の３つです。今回は、企業の人事・労務担当者に向けて、改正によって求められる対応を解説します。
落とし物をそのまま持ち帰る、多く渡されたと気づきながら、お釣りを黙って受け取るなど、軽い気持ちで行なったことでも、法律上、犯罪に当たる行為は意外と身近にあります。法律を知らなかったとしても、刑事責任を問われることがあります。日常のなかで見落とされがちな行為が、どの法律のどの罪に当たるのかを知っておけば、自分や家族が思わぬトラブルに巻き込まれるのを防ぐのに役立ちます。今回は、身の回りで起こりやすい法律違反を取り上げ、成立する犯罪と罰則、そして境界線がどこにあるのかを解説します。
「パワハラ」や「モラハラ」といったハラスメントの一種として、「不機嫌ハラスメント」、略して「フキハラ」が問題視されています。フキハラとは、ため息や舌打ち、無視など、不機嫌な態度で周囲にプレッシャーを与え、精神的な苦痛を与える行為を指します。フキハラは誰にでも起こり得る日常的な感情の起伏から生じるため、見過ごされがちですが、放置すれば組織全体の生産性低下や、人材流出を招くことにもなりかねません。人事担当者などに向けて、フキハラの具体的な行動や問題視される背景、企業が負うリスクなどを解説します。
キャリアアップ助成金は、有期雇用労働者や短時間労働者、派遣労働者といった非正規雇用労働者の企業内でのキャリアアップを推進し、事業主に対して助成を行う制度です。少子高齢化に伴う人手不足が深刻化するなか、非正規雇用労働者の意欲や能力を向上させて生産性を高め、優秀な人材を確保・定着させることが重要となっています。本コースは、非正規雇用労働者を正社員へ転換する取り組みを支援し、労働者の処遇改善と企業の持続的成長を後押しすることを目的としています。
2026年７月17日、改正個人情報保護法が公布されました。個人情報保護法は「３年ごとの見直し規定」により、継続的に点検が進められてきました。今回の改正では、利用停止・消去請求の要件緩和、漏えいなどの本人通知ルールの見直し、課徴金制度の導入を含むペナルティの強化など、企業実務に直結する変更が行われました。今回の改正のうち、企業実務への影響が特に大きい３つのポイントを中心に、企業が見直しておきたい実務対応を解説します。
すでにさまざまな場面で活用が進んでいるAIですが、これまではテキストならテキストだけ、画像なら画像だけを読み解くという使われ方が一般的でした。しかし、近年は「見る」「聞く」「読む」といった動作を同時に行う『マルチモーダルAI（Multimodal AI）』という技術が登場し、注目を集めています。複数の情報を組み合わせて判断するこの技術は、企業のビジネスモデルを見直すきっかけになりつつあります。このマルチモーダルAIの基礎を踏まえながら、ビジネスの現場にどのような変化をもたらすのかを紐解いていきましょう。
近年、行政手続のデジタル化が進み、自宅や会社にいながらパソコンなどを使って、さまざまな申請ができるようになりました。登記についても、オンライン申請であれば、平日の日中に法務局の窓口へ足を運ぶ必要がなく、自宅や会社などから、システムの利用時間内であれば夜間でも手続を進めることが可能です。ただし、ケースによっては紙の書類の提出を求められたり、事前の準備が必要だったりすることもあります。これから登記手続を予定しているのであれば、オンライン申請の基本と注意点を理解しておきましょう。
相続した不動産を売却して譲渡所得が生じると、その所得に対して所得税や住民税がかかります。相続税を納めたうえに、売却時にも課税される二重の負担感を緩和するのが「取得費加算の特例」です。納付した相続税の一部を売却時の「取得費」に加算し、譲渡所得を圧縮できる強力な仕組みですが、適用期限は、原則として相続開始の翌日から３年10カ月以内と厳格に定められています。今回は、本特例の法的要件と計算の仕組みを整理したうえで、ほかの特例との併用可否や、実務上の注意点を解説します。
歯科医院の経営を安定させるうえで、自院の売上や患者数といった内部の数字を把握することは不可欠です。しかし、それだけでは地域全体のニーズや、業界全体の動向をつかむことはできません。そこで役立つのが、国や自治体が公開している『オープンデータ』です。外部の客観的な数値を読み解くことで、新たな患者層の開拓や利益率の改善につながる可能性があります。自院の経営改善を考えているのであれば理解しておきたい、公的なビッグデータの活用方法を解説します。
クリニックの経営を安定させ、地域医療に貢献するためには、新患を継続的に受け入れる体制づくりが重要です。そのための手段の一つが、ほかの医療機関や施設から患者を案内してもらう「紹介患者の受け入れ」です。かかりつけ医から、専門的な治療が可能な病院へと「紹介」するケースのほか、病院での急性期治療を終えた患者が、継続的な診療やリハビリテーションのために地域のクリニックを紹介される『逆紹介』のケースもあります。特にかかりつけ医としての機能を担うクリニックや、開業したばかりのクリニックに向けて、逆紹介を受けるための基本を解説します。