こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。2026年の香港・シンガポールにおけるファミリーオフィス政策の最新動向――誘致競争からエコシステム競争へ 本稿の要旨• 香港のSFOは2025年末時点で3,384拠点と推計され、2023年末から2年間で約25％増加した。• 香港の成長を単純に「中国マネーの流入」と捉えることは適切ではなく、「中国と世界をつなぐウェルス・ハブ」としての機能が重要である。• シンガポールでは2026年、SFOに関する規制・税制の運用が相次いで見直され、Substanceを重視しつつ立ち上げ・運営上の負担を軽減する方向が示されている。• 今後の競争軸は税制だけではなく、人材、資本市場、投資機会、専門サービスを含む「ファミリーオフィス・エコシステム」へ移行すると考えられる。
こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。世界の創業家は何に投資しているのか～シンガポール・ファミリーオフィスから見える「資産防衛」の新常識 世界の富は、どこへ向かっているのか--シンガポールでは今、世界中の創業家や富裕層の資産が集まり続けています。 その象徴が、ファミリーオフィス（Single Family Office：SFO）の増加です。MAS(シンガポール金融管理局)の公表によると、税制優遇制度(13O・13U)の適用を受けるSFOは、2020年末には約400でした。それが2022年には約1,100、2023年には約1,400、そして2024年末には2,000を突破しました。わずか4年間で約5倍という驚異的な伸びです。
こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。【投資家はシンガポールのMFOとVCCをどう組み合わせるべきか ～創業家が押さえておきたい「5つの判断基準」】 日本の創業家や富裕層の間で、資産をグローバルに分散し、次世代へ円滑に承継する拠点として、シンガポールは今なお高い人気を維持しています。前回のコラムでは、「単独SFO(Single Family Office)」「MFO(Multi Family Office)」「VCC(Variable Capital Company)」という3つの仕組みについて解説しました。
こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。【魅力的な投資先であるシンガポールREIT（S-REIT）】 5%〜6%前後の高い配当利回りが狙える上、シンガポール居住者の場合は原則として配当金や売却益が非課税という大きなメリットがあります。しかし、いざ現地で投資を始めようとすると、「銀行の投資口座」と「証券口座」のどちらを使うべきか、また独自のルールや手数料の落とし穴に直面し、迷ってしまうことも少なくありません。
こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。2026年4月、再び「値上げラッシュ」がやってきました。帝国データバンクの調査によると、今月の食品値上げは2,798品目。2025年10月以来、6カ月ぶりに2,000品目を超える水準です。ただ、今回の値上げは、以前のような“ドンと来るインフレ”というよりも、気づかないうちに家計を圧迫していく「じわじわ型」です。調味料や即席めん、食用油など、日常的に使うものが中心であることも、その特徴といえるでしょう。
恐怖が最大化した日に、私は株を買った―キャッシュ・ゴールド・REITをどう動かしたか こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。地政学リスクの高まりから、ここ最近「何もしない方がいいのか」「今こそ動くべきなのか」と迷っている方も多いと感じています。私自身も、過去には恐怖に負けて大きな判断ミスをした経験があります。だからこそ今回は、ニュースや理論ではなく、私が実際にどう考え、どう行動したかを記録として残しておこうと思いました。
原油高・景気減速・インフレそれでも資産を守る「オールウェザー投資」こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。戦争、米国の弱い雇用、インフレリスクなど不透明要素が多い中の資産の守り方を考えていきます。結論から言えば、不透明な時代の資産運用で最も重要なのは「未来を当てること」ではなく、「どんな未来でも壊れないポートフォリオを作ること」です。
環境が変わってもお金に振り回されないために― 自動的にお金が流れる仕組みを作る ―こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。今回お伝えしたいのは、「頑張らなくてもお金が回る家計は、才能ではなく設計でつくれる」ということです。私自身、収入が大きく変動する人生の中で、何度も家計システムを組み替えてきました。家計のお金の回し方に関しては、様々な方法があり、最初に設計をして問題が生じたら改善をしてよいシステムを構築することに尽きます。
新年に考えたい「相続対策」の第一歩──資産を話すことから始めようこんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。皆さま、新年あけましておめでとうございます。新しい年の始まりは、これからの人生や家族の将来について、少し立ち止まって考える良い機会でもあります。今回は2026年初回のメルマガとして、「相続対策」をテーマにお話ししたいと思います。
富裕層が資産を次世代に上手に引き継ぐ方法こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。日本の大学院で「ファミリービジネスとファミリーオフィス」について学びましたが、特に印象的だったのが自分のファミリーアセットをどう守り、次世代へつないでいくかというテーマでした。ファミリーアセットというと「お金」だけを思い浮かべがちですが、教育・健康・人脈・評判などもすべて立派な資産です。ファミリーオフィスではこうした非金融資産も含め、家族全体の資産を守る視点が重要になります。