人材不足を解消!? 政府が推進する“介護ロボット”の機能とは？
2025年、日本は“超・高齢社会”を迎え、国民の３人に１人が65歳以上となるといわれています。そのため、介護業界ではさらなる人材不足が懸念されています。 そこで、介護への負担を軽減する対策として、近年注目を集めているのが“介護ロボット”の導入です。 今回は、厚生労働省と経済産業省が推進している“介護ロボットの重点開発分野”について、ご紹介します。
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今後は、民間工事の施工業者も社会保険加入企業に限定される!?
2018年1月15日、国土交通省は2018年度からの２年間で集中的に実施する“社会保険加入対策”について、方向性を示しました。 概要としては、建設業界における社会保険の加入の徹底を目的とし、未加入企業への対策強化や、加入対策のさらなる合理化を進めていく方針です。 では具体的に、どのような取り組みが行われるのでしょうか？
2020年4月施行予定――相続法改正で何がどう変わる？
昨年、民法の債権法分野の改正がなされ、2020年4月1日から施行されることが決まりました。 もっとも、法務省の法制審議会では、それに引き続き、民法の相続法分野の改正要綱案が既に取りまとめられており、この改正案は今年の国会に提出され、審議を受けることになっています。 では、相続法はどのように変わるのでしょうか？ 今回は、この相続法改正案の概要をご紹介します。
不備があると再提出!? 会社設立登記に必要な書類10種を徹底解説！ その１
法人を設立する際は、必ず“会社設立登記”を行う必要があります。 万が一、必要書類の不足や不備があれば、法務局から再提出や修正を求められてしまうため、あらかじめ必要な書類を把握しておくことが大切です。 そこで、今回から２回にわたり、会社設立登記をする際に必要となる主な書類10種をご紹介します。 初回はまず、会社を設立する際の大まかな流れと、書類４種を解説します。
家族信託コンサルタント募集のお知らせ
弊所では、『家族信託』の普及・ニーズ拡大に伴いまして、メール・電話の無料相談のお問合せが毎月60件前後ございます。また、実際の面前での有料相談も、毎月20件前後頂戴しております。そのため、毎月5～10件程度、家族信託を活用した財産管理・資産承継対策のご依頼を受任しております。そうした『家族信託』・『成年後見』・『遺言』等のご相談に対応するために、この度、宮田総合法務事務所では、法務コンサルティングスタッフの募集に関して、専任の『家族信託設計コンサルタント』としての人財を募集いたします！
『家族信託』を不動産共有回避策として活用する！
不動産オーナーたる老親世代が、子らへの承継を考えるときに、複数の子に同じような財産評価の不動産等をそれぞれ渡せるのであれば、気苦労は少ないでしょうが、上手な遺産分配の妙案も無く、どうしても複数の子に共有で不動産を承継させざるを得ないケースも出てきます。 今回は、そんな場合にも、将来の不動産共有相続を見越した備えとして『家族信託』が活用できるという具体的な事例を交えたお話です。
強みや弱みを分析する“SWOT（スウォット）分析”とは？ ①
ハーバード大学ビジネススクールで古くから“マーケティング分析ツール”として使われていたSWOT（スウォット）分析。 これは、“自社の製品やサービスにどんな強みや弱みがあるのか”、また“世の中に受け入れられるのかどうか”を分析するためのフレームワークです。 では、具体的にどのような手順で分析を行っていけばよいのでしょうか？ 今回から数回にわたり、“SWOT分析”のやり方やコツなどについて、ご紹介していきます。
サッカー監督に学ぶ、“全員で共有していく”マネジメント方法とは？
ワールドカップ日本代表として10番を背負い、セリアＡでもプレーした名波浩（ななみ ひろし）氏。 彼は今、かつて選手として所属していたチーム“ジュビロ磐田”で、監督としての手腕を発揮しています。 個性的な選手と大人数のスタッフを一つにまとめ上げ、低迷期だったチームを見事Ｊ１昇格へ導いたそのマネジメント手法とは、一体どのようなものなのでしょうか？ そこには“情報や体験の共有”という、企業の組織運営にも生かせるヒントがありました。
年会費や入会金、課税の基準は？
ビジネスをしていると同業者団体や組合などに加入が必要なことがあります。 例えば、同じ業界での親睦や地位向上、技術向上のため、付き合いで、ということもあるでしょう。 こういった団体に所属した際の年会費や入会金の請求書を見ると、『消費税不課税』などと書いてあり、消費税分は請求されていないことがあります。 クレジットカードの年会費などは当然のように消費税がかかっているのに、なぜこの場合は不課税なのでしょうか？ その境目をお話します。
社内でパワハラ発生！ 加害者にも休業手当の支給が必要!?
【相談内容】 社内で深刻なパワーハラスメント（以下、パワハラ）のトラブルがあり、事態を収拾させるために加害者側の社員に数日間の自宅待機を命じました。 一方、被害者側の社員は精神的な苦痛から、うつ病を発症して会社を休んでいます。 この場合、加害者側・被害者側双方の社員に対し、休業手当を支払う必要がありますか？