ヴィジョンを浸透させようとしてはいけない。
異業種交流会での失敗先日、異業種交流会の講演会づくりで大失敗をしました。その会では、メンバーで話し合いながら講演会を作っていきます。テーマや学ぶ目的を決め、それにふさわしい講師(経営者)のお話を聞くのです。今回は、私が講演会づくりのリーダーです。講演会の実施に向けて、毎月の役員会で承認を得る必要があるのですが、テーマや学ぶ目的について、合意形成が上手くいかず、役員会の承認がなかなか得られません。計画からは1月ほどの遅れが出ています。なぜ、私はうまくいかなかったのでしょう?