5.3ステークホルダーに「●●できることで、まだしていないこと」（第2部･第5章･第3節）
永続を目指し続ける～非上場・中堅・中小企業のための「持続可能な経営の設計技法」～今回は、青字の部分です。 第2部：4バリュー実現のための経営技法（各論）（ToDo）5. 社会の繁栄 5.1「社会課題」リストとしてのSDGs 5.2「●●対地球」モデルからの脱却 5.3ステークホルダーに「●●できることで、まだしていないこと」
記事一覧
『生成AI』を使った広告のビジュアルに違和感が生まれる理由
最近、生成AIを使って制作された広告を目にすることが増えました。短時間で高品質の画像や動画を作ることができるため、一部の企業では、マーケティング施策の効率化に向けて、AIの導入を進めています。新しい技術でつくられた広告の完成度に感心する人がいる一方で、そのビジュアルに対して言葉に表せない「違和感」を抱く人も少なくありません。生成AIを使った広告のビジュアルに違和感が生まれる理由を紐解き、企業がマーケティングにおいて注意すべき点を解説します。
『シルバー人材センター』が新契約方式に移行！ 契約の仕組みを解説
高齢者の就業機会を支える『シルバー人材センター』は、企業にとって、労働力を確保するための選択肢の一つです。これまで企業がセンターに業務を依頼する際は、センターとの間で請負契約や委任契約を結んでいましたが、フリーランス法の施行に伴い、2026年４月１日からは新しい契約方式へ移行しました。新方式では、企業と就業する会員が直接、請負契約や委任契約を結ぶ構造へと変わります。特にこれまでシルバー人材センターを活用してきた企業においては、契約方式変更の背景や、具体的な実務の流れなどを理解しておきましょう。
車のペダル踏み間違いはなぜ起きる？ 加速抑制装置の搭載義務化も
近年、車のアクセルペダルとブレーキペダルの踏み間違いによる事故がニュースなどで頻繁に取り上げられるようになりました。すでに社会問題化している踏み間違い事故に対し、国土交通省は道路運送車両の保安基準などを改正し、今後の新車に対して踏み間違いを防ぐための装置の搭載を義務づけることを決定しました。踏み間違い事故の現状や発生する要因を整理したうえで、新しく義務化される安全装置の仕組みと、ドライバーが運転時に気をつけるべきポイントについて、解説します。
労働安全衛生法が改正！ 個人事業者に対する安全衛生対策の推進とは
働き方の多様化が進むなかで、会社員と個人事業者が同じ現場で働くケースも増えてきました。しかし、会社員などの労働者と、フリーランスや一人親方といった個人事業者は、法律上の立場が異なるため適用される法律も異なります。安全管理の観点から、2025年に労働安全衛生法の改正が行われ、「個人事業者等に対する安全衛生対策の推進」が法的に位置付けられることになりました。この法改正により、個人事業者の安全衛生対策に関する措置が段階的に施行されます。特に異なる立場の人が混在する現場を監督する企業は、措置の中身について理解しておきましょう。
消費者庁も『解約の容易化』を要求！「解約しづらいWebサービス」
ネットショッピングやニュースの購読、動画配信などのWebサービスは、今や生活に欠かせません。その一方で、契約した後に「解約できない」「手続の仕方がわからない」といったトラブルが後を絶ちません。国民生活センターに寄せられる解約にまつわる相談件数も、年々増加傾向にあります。こうした事態を受け、消費者庁では消費者を守るための法規制の強化を検討し始めました。Webサービスを取り扱う企業はもちろん、将来的な事業展開を考えている事業者も、「解約しづらいWebサービス」が抱える法的な問題点を把握しましょう。
幅広い起業を支援する『新規開業・スタートアップ支援資金』とは
起業を見据えている人にとって、直面する大きな課題の一つが資金調達です。事業を軌道に乗せるためには、設備の導入や運転資金など、多くの資金が必要となります。しかし、実績が少ない創業期において、民間の金融機関から融資を受けることは容易ではありません。そこで注目したいのが、政府系の金融機関である日本政策金融公庫が提供する『新規開業・スタートアップ支援資金』です。これから事業を始める人や、事業開始からおおむね７年以内の人などを、幅広い層を支援するために創設されたこの制度の概要を解説します。
20260727SDGsニュース
デイリーSDGsニュース20260720-0726（～1821日目）
20260720SDGsニュース
デイリーSDGsニュース20260713-0719（～1814日目）
5.2「●●対地球」モデルからの脱却（第2部･第5章･第2節）
永続を目指し続ける～非上場・中堅・中小企業のための「持続可能な経営の設計技法」～今回は、青字の部分です。 第2部：4バリュー実現のための経営技法（各論）（ToDo）5. 社会の繁栄 5.1「社会課題」リストとしてのSDGs 5.2「●●対地球」モデルからの脱却 5.3ステークホルダーに「●●できることで、まだしていないこと」