利益体質の秘密は、PDCA会議を通じた「理念経営」!
前回のメルマガでは、「未来会計」でビジョンを数字で見える化して、現状と未来とのギャップを明らかにし、課題を明確にしていく重要性をお話しました!(前回の記事はコチラ)今回は、その課題を克服するための経営計画は、どのように実現していくのか?にフォーカスしてお話します。 《目次》 1.経営の「計画倒れ」に心当たりはありませんか? 2.ダイエットに例えてみると… 3.計画実現にはタイムリーな修正行動が重要 4.SS総合会計では、「伴奏型支援=パートナー型支援」で全力で支えます!