ファイナンシャル・プランナー花輪陽子のシンガポールたより vol.97
こんにちわ。シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。
日本の資産を、眠らせない
― シンガポールで見た「お金が循環する仕組み」
長年にわたって事業を育ててきたオーナー経営者の中には、会社の成長とともに大きな資産を築いてきた方が数多くいます。一方、その資産が自社株、不動産、保険、現預金などに偏り、長期間固定化しているケースも少なくありません。
私は2015年からシンガポールで暮らし、金融機関や経営者、ファミリーオフィスの方々と接する
中で、日本とは異なる「お金の流れ」を見るようになりました。
シンガポールでは、事業によって築いた資産を必要に応じて流動化し、金融資産として運用する。
そこから生まれたリターンを再投資し、プライベート・エクイティやベンチャーキャピタルなどを
通じて、新しい企業や産業にも資金を振り向ける。そして次の世代へどう引き継ぐかまで考える。
「事業で稼ぐ→資産に変える→運用する→再投資する→次世代へつなぐ」という循環です。
もちろん、適切な税務戦略は重要です。しかし、「税金をいくら減らせるか」だけではなく、
必要な税金を支払った後に残る資産を、10年、20年、30年かけてどう育てるかという視点も
必要ではないでしょうか。
日本にも、優秀な税理士、弁護士、金融機関、不動産会社、M&Aや事業承継の専門家が
数多くいます。
課題は、それぞれの専門性が高い一方で、経営者やその家族から見ると相談先が分かれていることです。
しかし、オーナー経営者にとって、資産、事業、家族は本来一つの問題です。
自社株をどうするかは相続につながり、不動産を売却するかどうかは、その後の資産運用にも
関係します。
子どもが海外で暮らせば、教育、居住地、税務、相続、資産管理まで国境を越えてつながっていきます。
だからこそ必要なのは、個別の商品ではなく、全体を見る視点と、それぞれの専門家を横につなぐ
仕組みだと考えています。
こうした問題意識から、一般社団法人ファミリーオフィス実務家協会（FOPAJ）を設立しました。
目指しているのは、特定の商品を販売するための組織ではありません。
資産・事業・家族を横断して考えられる国内外の実務家をつなぎ、日本でも資産が「守られる」だけでなく、「育ち、次の世代、次の企業、次の産業へ循環していく」エコシステムをつくることです。
日本の資産を、眠らせない。
守るだけではなく、育てる。そして次へつなぐ。
一般社団法人ファミリーオフィス実務家協会（FOPAJ）
https://fopaj.or.jp/ja/
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★プロフィール★
花 輪 陽 子
1級ファイナンシャル・プランニング技能士（国家資格）CFP®認定者。
「ホンマでっか!？TV」などテレビ出演や講演経験も多数。
公式ホームページ http://yokohanawa.com/
twitter: @yokohanawa
facebook: https://www.facebook.com/yokohanawa
書籍
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ジム・ロジャーズ 花輪陽子監修
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★『世界大異変－現実を直視し、どう行動するか』（東洋経済新報社）ジム・ロジャース 花輪陽子翻訳