広告のよしあしを決めるのは「コンセプト」！ その4
「コンセプト」とは、広告ビジネスになくてはならないもので、いわば「大方針」です。広告以外にも、いろいろと役に立つ考え方だと前回までお伝えしてきました。
今回はこのコンセプトに関する記事の最終回です。
コンセプトの重要性や有用性についてはよくわかったけれど、どうやってコンセプトを考えればよいのか？
コンセプト思考に慣れるには、どのようなことに気をつければよいのでしょうか？
今回はこのコンセプトに関する記事の最終回です。
コンセプトの重要性や有用性についてはよくわかったけれど、どうやってコンセプトを考えればよいのか？
コンセプト思考に慣れるには、どのようなことに気をつければよいのでしょうか？
■コンセプト思考に慣れるための「逆算思考法」
コンセプト思考に慣れるため、ぜひひとつ試してみていただきたいのが、「逆算思考法」です。De-Construction（デ・コンストラクション＝脱構築）という用語を略して、“デコン”と呼ぶ人も広告業界にはいます。
どういうことかと言うと、街で見かける、メディアで見かける、あらゆるビジネスや事象を、「これのコンセプトは何だろう？」と逆算して考えてみることです。新しいビジネスを起業している人を見かけたら、「そのビジネス計画のコンセプトはいったい何だろう？」と考えてみましょう。「海外で流行している」という新しいビジネスの記事を読んだときも、「そのビジネスのコンセプトはいったい何だろう？」と考えるクセをつけましょう。
あるいは、ご自身がお住まいの街で人気の飲食店があったら、「この店のコンセプトはいったい何だろう？」と考えてみましょう。“高いけどうまい”なのか“とにかく安い”なのか“そこそこの味をリーズナブルに”なのか“リラックスできる雰囲気が売り”なのか、想定できるコンセプトを、一言または1～2行の文章で書き表してみましょう。
このように、既存のものの「コンセプト」を練習として考えてみることで、ご自身が関わる案件についても、まずコンセプトを考える習慣ができていくはずです。このように少しずつ、ご自身のビジネスに関して、コンセプトから考えるようにしてみてはいかがでしょうか。
■既成概念を壊すことにとらわれず、まずは大方針から
コンセプトを考える上で一つ気をつけたいことが、“今までにないまったく新しいコンセプトでなければ！”と身構え過ぎないことです。
世の中で大成功した事例を受けて、「コンセプトは既成概念を壊すものでなければならない」などともよく言われます。もちろんそれが理想ですが、既成概念を壊すコンセプトを考えて実行するのは、容易ではなく、誰もがいつでも実行できるわけではありません。
そう大上段に構えずに、まずはとにかく“大方針を定める”ことから始めてみてはいかがでしょうか。自分の店やビジネスは何を売りにすればうまくいくのか、そのことを一生懸命に考えてみるのです。
■コンセプトを実現する主要な施策について、考えを巡らせる
さらにもう一つ、コンセプトを考えることはもちろん重要ですが、「そのコンセプトを実現するにはどうすればいいのか？」ということも、同様に重要です。コンセプトを実現するための“主要な施策”にアイディアがあり、うまく機能しなければ、コンセプトはただの“絵に描いた餅”になってしまいます。
例えば、“安いけれども貧弱ではなく品ぞろえが豊富”な家具店として人気のニトリは、東南アジア等人件費の安い国々に工場を設けて、そのコンセプトを実現する生産体制を整えてきたと言います。同じく“リーズナブルな値段でお洒落な北欧風家具を提供する”家具店として人気のIKEA（イケア）は、組み立ては購入者自身が行うというシステムによって、リーズナブルな価格を実現しました。
あなたも、ぜひ、あなた自身のビジネスの「コンセプト」と「そのコンセプトを実現する主要な施策」について、考えを巡らせてみてはいかがでしょうか。
佐藤達郎の今すぐ使える！マーケティング手法
●プロフィール●
佐藤達郎（さとう・たつろう）
多摩美術大学教授（広告論／マーケティング論）、コミュニケーション・ラボ代表。2004年カンヌ国際広告祭日本代表審査員。浦和高校、一橋大学、アサツーDK、（青学MBA）、博報堂DYを経て、2011年4月より現職。著書に、『NOをYESにする力！』『アイデアの選び方』『自分を広告する技術』『教えて！カンヌ国際広告祭』がある。
コンセプト思考に慣れるため、ぜひひとつ試してみていただきたいのが、「逆算思考法」です。De-Construction（デ・コンストラクション＝脱構築）という用語を略して、“デコン”と呼ぶ人も広告業界にはいます。
どういうことかと言うと、街で見かける、メディアで見かける、あらゆるビジネスや事象を、「これのコンセプトは何だろう？」と逆算して考えてみることです。新しいビジネスを起業している人を見かけたら、「そのビジネス計画のコンセプトはいったい何だろう？」と考えてみましょう。「海外で流行している」という新しいビジネスの記事を読んだときも、「そのビジネスのコンセプトはいったい何だろう？」と考えるクセをつけましょう。
あるいは、ご自身がお住まいの街で人気の飲食店があったら、「この店のコンセプトはいったい何だろう？」と考えてみましょう。“高いけどうまい”なのか“とにかく安い”なのか“そこそこの味をリーズナブルに”なのか“リラックスできる雰囲気が売り”なのか、想定できるコンセプトを、一言または1～2行の文章で書き表してみましょう。
このように、既存のものの「コンセプト」を練習として考えてみることで、ご自身が関わる案件についても、まずコンセプトを考える習慣ができていくはずです。このように少しずつ、ご自身のビジネスに関して、コンセプトから考えるようにしてみてはいかがでしょうか。
■既成概念を壊すことにとらわれず、まずは大方針から
コンセプトを考える上で一つ気をつけたいことが、“今までにないまったく新しいコンセプトでなければ！”と身構え過ぎないことです。
世の中で大成功した事例を受けて、「コンセプトは既成概念を壊すものでなければならない」などともよく言われます。もちろんそれが理想ですが、既成概念を壊すコンセプトを考えて実行するのは、容易ではなく、誰もがいつでも実行できるわけではありません。
そう大上段に構えずに、まずはとにかく“大方針を定める”ことから始めてみてはいかがでしょうか。自分の店やビジネスは何を売りにすればうまくいくのか、そのことを一生懸命に考えてみるのです。
■コンセプトを実現する主要な施策について、考えを巡らせる
さらにもう一つ、コンセプトを考えることはもちろん重要ですが、「そのコンセプトを実現するにはどうすればいいのか？」ということも、同様に重要です。コンセプトを実現するための“主要な施策”にアイディアがあり、うまく機能しなければ、コンセプトはただの“絵に描いた餅”になってしまいます。
例えば、“安いけれども貧弱ではなく品ぞろえが豊富”な家具店として人気のニトリは、東南アジア等人件費の安い国々に工場を設けて、そのコンセプトを実現する生産体制を整えてきたと言います。同じく“リーズナブルな値段でお洒落な北欧風家具を提供する”家具店として人気のIKEA（イケア）は、組み立ては購入者自身が行うというシステムによって、リーズナブルな価格を実現しました。
あなたも、ぜひ、あなた自身のビジネスの「コンセプト」と「そのコンセプトを実現する主要な施策」について、考えを巡らせてみてはいかがでしょうか。
佐藤達郎の今すぐ使える！マーケティング手法
●プロフィール●
佐藤達郎（さとう・たつろう）
多摩美術大学教授（広告論／マーケティング論）、コミュニケーション・ラボ代表。2004年カンヌ国際広告祭日本代表審査員。浦和高校、一橋大学、アサツーDK、（青学MBA）、博報堂DYを経て、2011年4月より現職。著書に、『NOをYESにする力！』『アイデアの選び方』『自分を広告する技術』『教えて！カンヌ国際広告祭』がある。