前回から、マーケティング論の中でも有名な理論のひとつである「４P理論（Product・Place・Promotion・Priceの4つを指す）」について、沼上幹氏の『わかりやすいマーケティング戦略』（有斐閣、2008）に沿って紹介をしています。
前回はProductの「本質サービス」について解説しましたが、今回はProductの「補助的サービス」とPlaceについてお話をしていきます。
「論理的思考のためのやさしいコツ」の中でもまず気に留めたいのは、「必ず理由とセットで考える」ことだと前回お伝えしました。
どのように理由を考えればいいのか、具体例を見ながら考えていきましょう。
アメリカのマーケティング学者E.J.マッカーシー教授が1960年に提唱した、マーケティング論の中で有名な理論のひとつ「４P理論」。
学生時代に商学部や経営学部で勉強された方なら、懐かしく感じられるかもしれません。
４Pとは、"Product" "Place" "Promotion" "Price"の４つの頭文字を取っています。
この４つのPを上手に組み合わせれば、的確なマーケティング戦略を組み立てられるのです。
沼上幹氏の『わかりやすいマーケティング戦略』（有斐閣、2008）にそって、4Pについて解説をしていきます。
ロジカル・シンキングとも呼ばれる「論理的思考」は、ビジネスに欠かせないもの。
なにやら難しいものとして解説本なども執筆されていますが、ことさら難しく考える必要は、まったくありません。
「論理的」って、実は簡単なんです。
「必ず理由とセットで考える」「いくつかに分ける」「話の順番にこだわる」など、少しのコツを意識すれば、さして難しいと感じずに「論理的」になれるでしょう。
米国スタンフォード大学のクランボルツ教授により「プランド・ハップンスタンス（計画された偶然性）理論」が提唱されたのは、1999年のこと。発表されるやいなや、一躍脚光を浴びることになりました。
「コンセプト」とは、広告ビジネスになくてはならないもので、いわば「大方針」です。広告以外にも、いろいろと役に立つ考え方だと前回までお伝えしてきました。
今回はこのコンセプトに関する記事の最終回です。
コンセプトの重要性や有用性についてはよくわかったけれど、どうやってコンセプトを考えればよいのか？
コンセプト思考に慣れるには、どのようなことに気をつければよいのでしょうか？
ビジネスを行うに際して、また消費者間の相互作用を活用しようとするに当たって、人々の間の「信頼」について考えるのは、重要なことです。
人は、どのようなとき、誰に対して「信頼」を感じるのか？ この点について興味深い論考をしているのが、社会心理学者・山岸俊男先生です。
「コンセプト」とは、広告ビジネスになくてはならないもので、いわば「大方針」です。
広告以外にも、いろいろと役に立つ考え方だと前回までお伝えしてきました。
他にも多くのビジネスをこの「コンセプト」の視点で語ることができます。
アメリカの社会学者・スタンフォード大学のグラノベッター教授が提唱した「弱い結びつきの強さ」は、ビジネスにとってもなかなか示唆に富む考え方で、人々のネットワークについて研究する“ネットワーク論”という分野で有名な理論です。
「コンセプト」とは、広告ビジネスになくてはならないもので、その広告で「何をどう伝えるか」の核心をなす考え方のことだと、前回ご紹介しました。
コンセプトは言い方を変えると、いわば「大方針」のようなもので、広告以外にも、いろいろと役に立つ考え方です。