専門知識なしでもサイト構築＆運用管理ができる『CMS』
これまで、WEBサイトを制作するには、HTMLやスタイルシート（CSS）といった専門的な知識が必要でした。 一方、それらの知識がなくても、画像やテキストを用意すれば、WEBサイトを制作できるように工夫されたのがCMSです。 用途に合わせてサイトを構築できることが魅力のCMSは、サイト構築後の運用や管理も手軽なことから、今では多くの企業・個人に利用されています。 今回は、マーケティングにも活かせるCMSの概要を解説していきます。
記事一覧
レシートを使った新時代のマーケティング術とは？
自社の商品がどのような場所で、どのような人に売れているのか。
メーカーにとっての生命線ともいえるこれらの情報をレシートから得るという、『レシートマーケティング』が、今、大きな注目を集めています。
レシート買い取りアプリやレシート画像でポイントを還元するサービス、家計簿アプリで撮影されたレシート画像を利用した購買実態を分析するサービスなども登場。
新たな顧客を獲得するための、レシートを活用したマーケティング術に迫ります。
人の行動心理を利用する『ナッジ理論』とは？
昨年、アメリカの経済学者で、行動経済学の権威であるシカゴ大学のリチャード・セイラー教授がノーベル経済学賞を受賞しました。セイラー教授は心理学と経済学を組み合わせながら人間の行動を研究し、さまざまな理論を展開。その中には、マーケティングや営業戦略に有効で、実際の現場で使われ、効果を出しているものもありました。
今回は、セイラー教授の研究の一つで、人の心理を利用する『ナッジ理論』をご紹介します。
ビッグデータって何？ ～ビジネスに活用するための基礎知識～
ITサービスの普及にともない、2010年頃から“ビッグデータ”という言葉が散見されるようになりました。
今や企業だけでなく国や自治体でも活用され、防災や警備などにも役立てられているこのビッグデータとは、一体どのようなものを指す言葉なのでしょうか？
今回は、ビッグデータの定義と、ビジネスに活用するための基礎知識をご紹介します。
WHY（なぜ？）を中心にしたビジネスが増益・増収のカギ!? 後編
全２回にわたり“ビジネスを構築する上でWHY（なぜ？）が大切な理由”をお話ししています。
前回は、WHY→HOW→WHATの順でマーケティング・メッセージを打ち出し“商品より信条をアピールすること”で、購買意欲を促進できるとご説明しました。
今回も引き続き、有名なコンサルタントであるサイモン・シネック氏の著書『WHYから始めよ！』を参考にしながら、WHYを中心にしたビジネスについて考えていきます。
強みや弱みを分析する“SWOT（スウォット）分析”とは？ ④
全４回にわたり連載している“SWOT分析”。
これまでの３回では、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の４つの要素を把握し、戦略を立てる方法をお伝えしてきました。
ラストとなる今回は、自身の強み（Ｓ）や弱み（Ｗ）を、世の中の動きである機会（Ｏ）・脅威（Ｔ）と組み合わせ、可能性や打開策を探る方法をご紹介します。
WHY（なぜ？）を中心にしたビジネスが増益・増収のカギ!? 前編
海外のマーケティングカンファレンスに出席すると、「WHY（なぜ？）が大事だ」という話をよく耳にします。
ビジネスを構築する上でWHYが大切な理由とは、何なのでしょうか？
有名なコンサルタントであるサイモン・シネック氏の著書『WHYから始めよ！』を参考にしながら、“WHYから始める考え方”について、全２回にわたりお話します。
強みや弱みを分析する“SWOT（スウォット）分析”とは？ ③
SWOT（スウォット）分析とは、強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）・機会（Opportunities）・脅威（Threats）の４つの要素を把握し、そのうえで戦略を組み立てていくフレームワークです。
前回は、SWOT分析を個人のキャリアアップに用いるための“強み（Ｓ）と弱み（Ｗ）”についてご説明しました。
今回は、その続きとなる“外部環境を対象とする機会（Ｏ）と脅威（Ｔ）”について考えていきましょう。
商品やサービスに名前をつける“ネーミング”の秘訣とは？ その４
全４回にわたって解説している“ネーミングの秘訣”。
これまで、ネーミングを考えるには『What to say（何を言うか）を考え、そこからHow to say（どう言うか）のキーワード検索を行う』とお話してきました。
最終回となる今回は、“キーワードをネーミングに仕上げる方法”についてご説明します。
強みや弱みを分析する”SWOT（スウォット）分析”とは？ ②
前回から、マーケティング論のなかでも頻繁に言及される有名な理論“SWOT（スウォット）分析”について、お伝えしています。
SWOT分析とは、自社の製品やサービスなどに対して、強み（Strengths)、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の要素を把握し、そのうえで戦略を組み立てていくフレームワークです。
また、SWOT分析は、個人に当てはめることも可能です。
実際、私も大学教授に転身する際に、自らのSWOT分析を行っていました。
今回はその経験をもとに、SWOT分析を個人のキャリアアップのために用いる方法をご紹介します。