所長の大橋よりその時々の話題をお届けするコーナーです。 今月は「事業の多角化を考える」。アベノミクスに期待をもって幕開けした2013年ですが、皆様の事業ではその効果を実感することができていますでしょうか。 まだまだ中小企業には厳しい現状との実感しかありませんが、その打開策のひとつとして「自社事業の将来」を熟考し、多角的に事業をすすめていくことも大事なのではないでしょうか。 「小さく一歩」、まずはしてみませんか？ 是非、ご一読ください。 (写真は先月、父の故郷の大連に行った時のものです）
早いもので2013年もあと2か月を残すばかりとなりました。これから年末・新年度に向けて、年末調整・給与支払報告書の提出・法定調書の提出・償却資産の申告と業務が立て続きます。 後日、弊所からもご案内をさせて頂きますが、年末調整の準備をそろそろ進めさせて頂きたいと思います。 皆様のご協力をお願いいたします。
さて、4回目となりますスタッフお勧めの一冊は、勝呂からの紹介です。 知らない人はいないディズニー、大好きで毎年行かれる方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 そんな、リピーターを多くもつ魅惑のディズニー。いったいどのようにしてその魅力を築き、保ち続けているのでしょうか。本書ではディズニーの従業員教育という側面からその秘密にせまります。 本文最後の一節には、勝呂の祖母としての一面をかいまみることができます。 是非、ご一読下さい。
以前にご紹介した「無駄な工夫のオンパレード」に加えて、 多くのチラシにはもう一つの「致命的な欠点」が見られます。 それは、 「伝えたい情報をすべて書いてしまっている」 ということです。
人事評価とか業績評価とかいいますが、 これはフィクションです。 というのは、もともと測れないものを 測ろうとするからです。 車を何台売ったとか、 ヘアカットを何人したとかいうのは、 誰が見てもわかりますが、 世の中、このような仕事はまれなものです。
この３つの勘定科目について、違いを調べてみると… ・買掛金＝通常の商取引から発生する債務 ・未払金＝上記以外で発生する債務 ・未払費用＝費用と名前が付いていますが、 費用ではなく「負債」です。
医師に専門医制度があるように、 看護師や薬剤師にもまた さまざまな専門知識と 臨床能力の認定制度があります。 看護師には、 “熟練した看護技術と知識を用いて 水準の高い看護実践ができる” 21分野の「認定看護師」があります。
今やインターネットを使って店舗情報を検索するのは当たり前。 だからこそ、こちらから集客できないかと考えたくなる。 そこで、 東京都大田区で３店のヘアサロンを構える会社代表N氏が実践している、 ソーシャルネットワーキングサービス（以下：SNS）を使った 集客手法を例に活用のメリットについて考えてみましょう。 N氏は次のように語ります。
日本では、歯科疾患のうち、 むし歯、歯牙欠損は減少傾向にあります。 一方で、歯周病が増加。 歯周病は定期的な歯科受診で、 歯科衛生士によるメインテナンスを受ければ かなりの程度、発症、進行を抑制できるとされています。 また、インプラントの予後不良の 代表格とされるインプラント周囲炎は、 メインテナンスがなされていなければ、 かなりの頻度で発症し、重症化してしまいます。
『パスターヴォラ PASTAVOLA』は “モチモチの生パスタ”が口コミで評判を呼び、 月商600万円を売り上げる実力店だ。 徹底的に合理化したオペレーションによる 高いサービス力と、近隣の会社員や富裕層の 地元住民など、エリアのニーズに鋭く対応した 営業スタイルで、10坪・カウンター12席の店内を 昼夜ともにフル回転させている。