ヒューマンセンタードの組織で重要な要素
ここ数年で特に感じるのは、誰かの我慢や犠牲の上に成り立っている活動は長続きしないということです。
今までの企業経営では、「それが会社だ」という論理で根本的に解決しようとしてきませんでした。
我慢している人が経営者さんである組織もあれば、社員さんや顧客、関係業者という組織もありますが、これからは組織に関わるすべての「人」を中心に組織運営をしていくことが、ますます求められていくと思います。
「ヒューマンセンタード経営」を掲げておられるコーデュケーション代表の石川さんと、人間中心の組織運営について対話しました。
今までの企業経営では、「それが会社だ」という論理で根本的に解決しようとしてきませんでした。
我慢している人が経営者さんである組織もあれば、社員さんや顧客、関係業者という組織もありますが、これからは組織に関わるすべての「人」を中心に組織運営をしていくことが、ますます求められていくと思います。
「ヒューマンセンタード経営」を掲げておられるコーデュケーション代表の石川さんと、人間中心の組織運営について対話しました。
組織の未来を探究する!#14
■ヒューマンセンタードの組織で重要な要素とは
・人がイキイキ働けるHumanCenteredの要素とは
・今の組織から、HumanCenteredにシフトしていくには