生産性っていったい何?
生産性とは、企業や国の経済力と関係の深い 「効率」や「能率」のことです。 つまり、生産活動を行うとき、 どれだけの努力をして どれだけの成果が得られるか。 努力というのは資源の投入のことで、 成果というのはその結果の産出です。
生産性とは、企業や国の経済力と関係の深い 「効率」や「能率」のことです。 つまり、生産活動を行うとき、 どれだけの努力をして どれだけの成果が得られるか。 努力というのは資源の投入のことで、 成果というのはその結果の産出です。
今回は、人事制度、研修体系制度、各種の手当を 新たに導入した場合などに支給される助成金の ご紹介です。 正社員を対象にしたものなので、 アルバイトの方に導入しても 受給できませんので、ご注意ください。
医業の傍ら、副業として「ドクターズコスメ」や 「ドクターズサプリ」の開発や販売を考えておられる ドクターもおられると思います。 マスコミに登場し、華やかに自院の製品を 紹介している医師もいますので、 先生方の中には「ドクターズブランドを出すと、 マスコミに注目されて地域での知名度が上昇し、 クリニック経営にもプラスになる」と考える方も いらっしゃるかもしれません。 (実はそのあたり、かなり誤解されているのですが、 それについてはまた後日…)
「読売新聞」が、歯科医院の約7割で歯科治療用の ハンドピース(歯などを回転切削するための器具)を 患者ごとに滅菌しないで使いまわししている、 と報じたことが大きな騒ぎになっています。 確かに、私も、取材先で昼休みにハンドピースや シリンジ(口腔内に空気を噴射する器具)が 治療椅子のラックに挿してあるまま、 という状態を見かけたことがあります。 これは逐次滅菌されていない何よりの証拠になります。
前回は“世界最高峰”の国際広告賞である カンヌライオンズで2013年に最も注目されたキーワード 「ソーシャル・グッド」についてご紹介しました。 声高に自社製品の優位性を叫ぶのではなく、 広告や企業のマーケティングが、 何か「世の中に良いこと」をする。 その方がそのブランド(製品)が好かれることとなり、 結果的にマーケティングとしての成果が上がる (つまり売れる)という傾向です。
ブラジルで開催中のサッカーW杯は、 さまざまな「決断」の連続だ。 出場32か国を率いる監督は、 自チームの試合結果はもちろん 同じグループのライバルの成績を考慮し、 さらには決勝トーナメントへ勝ち上がった場合の 対戦相手も計算しながらゲームに臨む。 複眼的な考えに立って、 チームを率いていかなければならないのだ。
前回は、ツイッターのビジネスへの活用について、 「仲間になる」感覚を大事にし、 売り込みは間に挟む程度にとどめるのが 大切だというお話をしました。 今回は、初心者の方が実際に書き込みを 始める時の注意点を、 8つにまとめてお届けしましょう。
制約社員というとき、そのココロはなんでしょうか。 それは「あくまで正社員」ということでしょう。 海外から見ると日本の正社員は不思議な存在です。 海外では、本人が希望しない配置換えはあまりないですし、 本人が希望すれば能力と空席がある限り異動もありですから。
新卒社員が入社して、早2か月が過ぎました。研修も終え、実務に飛び込んでいる時期でしょう。また、すでに来年の新卒社員の採用に向けて動き始めている会社も多くあるかと思います。最近では、失業率が改善されてきており、なかなかいい人材を取るのが難しいと言われていますが、自社内にいるパートや派遣社員などに目を向けたことはありますか?
新患の獲得は言うまでもなく クリニック運営の要になります。 いくら最新の検査機器をそろえ、 大学病院なみの高度医療が受けられることを 誇っても、肝心の患者さんが来なければ、 そのコストはたちまち赤字に転じてしまいます。 また、一旦定着した患者さんにも、 「新陳代謝」があることを忘れるわけにはいきません。