放置はトラブルの元!? 適切なタイミングで行いたい不動産の名義変更
不動産の名義変更は、あまり行われるものではありません。 名義変更が行われるのは、自分で土地などの売買をするときのほか、家や土地の贈与を受けるとき、親族が亡くなったとき、財産分与が必要になったときなどです。 名義変更を怠ると後にトラブルになることも多いため、必要となったときにしっかりと確認して進めることが大切です。 今回は、いざ名義変更が必要になったとき戸惑わないために、どのような手続きがあるのか、ご紹介していきます。
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従業員の給料だけじゃない！ 源泉徴収が必要な対象者や範囲とは？
『源泉所得税』とはどういうものなのか、その意味をご存知でしょうか。 源泉所得税とは会社側が従業員の代わりに源泉徴収し、税務署に納める所得税のことをいいます。 実はこの源泉所得税は従業員だけではなく、社外の人間が対象になる場合もあります。 今回は、源泉徴収が必要な対象者やその範囲を解説していきます。
『恩返しをしたい心理』をマーケティングに取り入れるには？
人は、他人からプレゼントをもらったら、「何かお返しをしたい」と思うものです。こうした心の動きを『返報性の原理』と呼び、ビジネスの現場ではこの原理を使ったマーケティング手法が多く使われています。 今回は、この『返報性の原理』を利用して、商品やサービスの購入につなげる方法を紹介していきます。
多様化社会の今、性的少数者への適切な対応は？
男女雇用機会均等法第11条では、職場のセクシュアルハラスメント（セクハラ）に対して、雇用管理上必要な措置を講ずることを事業主に義務付けています。 講ずべき措置については、『事業主が職場における性的な言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置についての指針（セクハラ指針）』が厚生労働省によって定められています。 そして2017年、このセクハラ指針に、LGBTへのセクハラ防止措置も必要であると明記されました。 LGBTが社会的に認知されつつある今、職場でも適切な対応が求められています。
準備は万端ですか？ “初めての社員”を迎えるときに必要な手続き
起業したばかりの頃は一人で回せていた仕事も、やがて軌道に乗ってくると時間や人手が足りなくなり、社員を雇うという話も持ち上がってくるでしょう。 社員を雇うことは、会社経営の一つのターニングポイントとなります。雇用の結果が、その後の経営をよい方向へ推し進める場合もあれば、反対に経営が立ちゆかなくなる場合もあります。 “初めての社員”を迎えるために、どんな準備をしたらよいのでしょうか？ 必要な手続きをご紹介します。
医療機関の後継者!? Ｍ＆Ａを用いた第三者への承継とは
医療機関に後継者が存在しない場合、これまでは院長の引退とともに閉院するというケースがほとんどでした。しかし、最近ではＭ＆Ａ（企業の合併買取）の手法を用いることによって、医療機関を第三者に承継させるケースが増えています。 そこで、今回は医療機関のＭ＆Ａの三つの手法のメリット・デメリットを、法的規制とあわせてご説明していきます。
『民事執行法』改正で、離婚時の子どもの引き渡しの強制執行に新ルール
離婚協議や調停において、子どもに関する事柄は大きな争点の一つ。両親の双方が子どもの親権者となることを希望すると、激しい親権争いが繰り広げられることが少なくありません。さらに、親権者が決定したとしても、離婚後、親権者への子どもの引き渡しに際してトラブルが起きるケースも多くあります。そこで、2019年５月に成立した『改正民事執行法』では、“子の引き渡しの強制執行”について明確なルールが設けられました。
たった2分で事務所の生産性を無料診断します！
弊社では多くの弁護士事務所様をサポートしておりますが、その中で事務所の生産性についてご相談を受ける事が多くあります。事務所の生産性を上げるには、まず自事務所の現状をしっかり棚卸し、課題を明確にする必要があります。そこで今回はたった6つの質問に答えていただくだけで、 ・貴事務所回答結果と全国平均の比較 ・貴事務所の現状の棚卸しデータ ・削減した時間コストでできること ・300件のアンケート結果 ・職員一人当たりの生産性の全国、TOP500比較 これらが分かる無料診断をご用意しました！ ぜひこの機会に診断していただき、 今後の事務所経営にお役立てください。
今、税理士と提携するなら○○を切り口に！
税理士事務所が抱えている課題を抽出するために弊社が運営する日本M&A支援協会で税理士事務所向けにアンケートを実施したところ、100％全事務所が「顧問先の事業承継」に課題を感じているという事が判明しました。さらに、71％もの事務所が、 今後、積極的に事業承継対策を進めていく予定であると回答しています。 しかし、 会計事務所では、大きな２つの課題によって、顧問先へ事業承継の提案ができていないようです。
社員を育て、大きな成果を引き出す『コーチング』の技術
人手不足が深刻化している昨今、企業は限られた人的資源を最大限活用する必要に迫られています。そんななか、多くの企業に注目され、取り入れられているのが『コーチング』の技術です。コーチングスキルを活用することで、部下や社員のパフォーマンスを向上させ、その結果、大きな成果を得ることが期待されています。 そこで今回は、コーチングの考え方とともに代表的な技術を紹介します。