株式会社ストックフォルム

記事一覧

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資格取得から最新技術の把握まで!『学会』へ参加するメリット

25.12.02
業種別【歯科医業】

日本の歯科医療には、日本歯科医学会に所属する学会だけでも40以上が存在し、それぞれが特定の分野における専門知識の集積地となっています。こうした学会は、最新の研究成果を学ぶ場であると同時に、全国の歯科医師と情報交換を行う場でもあります。また、学会のなかには、歯科医師の専門性を公的に証明する「専門医資格」を取得・維持するための中核的な組織も存在します。多忙ななかで、時間と費用をかけて学会に参加するメリットを掘り下げていきます。

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一つの敷地に複数の建築物を建てる際の『制限緩和の制度』とは

25.12.02
業種別【建設業】

建設プロジェクトを計画する際、建築基準法で定められた「一敷地一建物の原則」がネックになることがあります。この原則は、一つの敷地に一つの建物しか建てられないというものです。一敷地一建物の原則は、時として柔軟な土地活用を阻む壁となることがあるため、建築基準法第86条では特例として、「一の敷地とみなすこと等による制限の緩和」が設けられています。この緩和措置を実現するための制度である「一団地の総合的設計制度(一団地認定)」と「連担建築物設計制度」について、解説します。

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介護現場の「休み方改革」による持続可能な職場づくりとは?

25.12.02
業種別【介護業】

介護業界では、少子化による慢性的な人材不足や過酷な労働環境の改善が長年の課題となっています。特に現場スタッフの心身の負担は大きく、十分な休息が取れない状況が長く続けば、ケアサービスの質は低下し、スタッフの離職につながる可能性も高くなります。こうした背景から、近年、「休み方改革」が注目されており、事業所ごとに独自の休暇制度の導入や、制度の見直しという動きが広がっています。「休み方改革」とは、労働者の健康維持やワークライフバランスの向上を目的に、休暇制度の充実と柔軟な働き方の導入を支援する取り組みです。

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『常連さん』への特別サービスはどこまで許される?

25.12.02
業種別【飲食業】

飲食店の経営を軌道に乗せ、安定させるためには「常連客」の存在が欠かせません。そんな常連客には、感謝の気持ちを込めて、小鉢を一品追加したり、裏メニューを提供したりと、ついサービスをしてしまいがちです。しかし、常連客をひいきしてしまうと、常連ではないお客に不公平感を抱かせてしまう危険があります。不公平だと感じたお客は、その後、店の扉を開けてはくれなくなるでしょう。経営の安定化に不可欠な常連客へのサービスと、未来のお客を失うリスクのバランスについて考えていきます。

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『マイナ保険証』の利用を促進するためにクリニックができること

25.12.02
業種別【医業】

2024年12月2日をもって、現行の健康保険証の新規発行が停止され、マイナンバーカードを利用した「マイナ保険証」への移行が本格的に始まりました。マイナ保険証は、2024年度の診療報酬改定で新設された「医療DX推進体制整備加算」の算定において、その利用率が重要な要素として組み込まれています。しかし、マイナ保険証の普及は進んでいるものの、その利用率は依然として低水準です。そこで今回は、クリニックが実践できるマイナ保険証の利用率を高めるための具体的な取り組みを紹介します。

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人手不足解消や雇用機会の創出にもなる『在籍型出向』

25.11.25
ビジネス【労働法】

「在籍型出向」とは、従業員が現在所属している会社との雇用関係を保ったまま、別の会社で業務に従事する働き方の一つです。この制度を導入することで、一時的に人員の余剰が生じた企業は従業員の雇用を守りつつ、人手不足に悩む企業へ貴重な労働力を送り出すことができます。在籍型出向は単なる人材の貸し借りではなく、企業間の連携を深めて、従業員に新たな成長の機会を提供する戦略的な人事施策ともいえます。メリットや導入のポイントなどを踏まえながら、在籍型出向の可能性を探っていきます。

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医療ミスかもしれない? 疑わしい場合の相談窓口と法的対応

25.11.25
ビジネス【法律豆知識】

自分や家族が受けた医療の結果に「もしかして、何か間違いがあったのではないか」と疑問や不安を感じることは、決して特別なことではありません。しかし、「医療ミスかもしれない」という疑念を抱いたとき、多くの人は、どこに相談すればよいのかわからないのではないでしょうか。もし、医療ミスが疑われる状況に直面した際に、まず何をすべきか、どのような相談窓口があるのか、理解しておくことが大切です。法的な手続のプロセスも含めた医療ミスへの対応策や、相談窓口などを紹介します。

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経営危機の企業を救えるのか? 2026年施行の『早期事業再生法』とは

25.11.25
ビジネス【企業法務】

経営危機に陥った企業は、経営が続けられるうちに再建を目指す「私的整理」か、裁判所の管理下で抜本的な再生を図る「法的整理」のどちらかを選ぶことになります。この私的整理の円滑化を目的とした「早期事業再生法」(正式名称:円滑な事業再生を図るための事業者の金融機関等に対する債務の調整の手続等に関する法律)が、2025年6月6日に成立しました。金融機関からの借入金について返済猶予や一部免除を受ける手続が、従来よりも利用しやすくなりました。利用を検討している企業に向けて、「早期事業再生法」の中身を説明します。

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『2割特例』の終了後に『簡易課税制度』の適用を受けるには?

25.11.25
ビジネス【税務・会計】

2023年10月にスタートしたインボイス制度では、免税事業者からインボイス発行事業者(課税事業者)になった個人事業主も少なくありません。現在、一定のインボイス発行事業者には、事務負担軽減措置の「2割特例」が適用されていますが、この特例には期限があります。個人事業主を含む中小事業者であれば、2割特例が終了してから、簡易的に納税する消費税額を計算できる「簡易課税制度」を選ぶことも可能です。2割特例の終了を見据えて、簡易課税制度の内容や、2割特例からスムーズに簡易課税制度へ移行するための手続きなどを把握しておきましょう。

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上司と部下の関係を深める『傾聴力』の鍛え方

25.11.25
ビジネス【人的資源】

部下との信頼関係を築き、チームのパフォーマンスを最大化するためには、円滑なコミュニケーションが欠かせません。そのカギを握るのが、相手を深く理解するためのスキルの一つ、「傾聴力」です。傾聴とは、ただ話を聞くのではなく、相手の言葉の背景にある感情や価値観にまで心を配り、真摯に耳を傾ける姿勢を意味します。傾聴力を身につければ、部下は安心して本音を話せるようになり、上司と部下の間に「本音で語り合える信頼関係」を築けます。管理者であれば身につけておきたい、傾聴力の鍛え方を解説します。