大相撲・元横綱貴乃花関の言葉。 若貴ブームを巻き起こした平成の大横綱の貴乃花関。 幕内優勝回数は、22回を数えます。 その中でも印象的なのは、2001年5月場所。 初日から13連勝して迎えた14日目の武双山戦で土俵際での巻き落としで右膝半月板の損傷。千秋楽では横綱武蔵丸の変化についていけず黒星で優勝決定戦へ。 その武蔵丸との優勝決定戦では、大方の予想を覆し豪快な上手投げで武蔵丸を破り優勝を決めました。 このあとの表彰式で、当時の小泉純一郎首相から「痛みに耐えてよく頑張った！感動した‼おめでとう!!!」と賞賛の言葉があったのは有名ですね。
昨今、取り沙汰されている『働き方改革』は一言でいうと“一億総活躍社会を実現するための改革”といえます。つまり、少子高齢化が進む中でも誰しもが職場で活躍できる社会を目指すための改革です。多様な働き方を実現し、どんな方でも活躍できるような場を設けることは企業の、ひいては日本社会のこれからの成長に不可欠であると言えます。 今回は上記の世相を反映した、就職困難とされている方を雇用する企業をサポートする助成金のご紹介です。
前回に引き続き、アイデアの誘発を目的に意見を述べ合う『ブレーン・ストーミング』（ブレスト）の効果的なやり方について紹介をしていきます。 前回は『ブレストを成功に導く3つのルール』の1つめ、『完成度は気にせず、とにかく数多くのアイデアを出す』ことについて解説をしました。 今回は、2つめのルールである『人のアイデアを批判せず、よいところを見つけ誉め合う』についてご説明します。
昨今、フランチャイズ業界で、“加盟店であるフランチャイジーが本部であるフランチャイザーの労働者に当たるのか？”ということが問題となっています。これを肯定する東京都労働委員会の命令等が出たこともあり、改めて“労働者”の意義を見直す必要があります。今回はこの点について基本的なことから説明します。
「年末や期末に売れ残った自社商品の処理をどのようにするのか？」 この問題に頭を悩ます経営者は多いのではないでしょうか？ 中には、売れ残った商品を割引して、社員へ販売する企業もあります。これは福利厚生の側面からも有効な方法ですが、税務上で思わぬ注意点がありますので、ぜひおさえておきましょう。
お金をかけてどうにか採用できたけれど、期待したほど仕事はできない。 もう少し給与を安くすればよかった。 もしくは今後、試用期間中は給与を減らしたい。 今回は、試用期間中に給与は減額できるのか、試用期間の一般的な期間設定などをお伝えします。
日本公証人連合会の発表によると、遺言公正証書の作成件数は年々増加し、昨年１年間で１０万件に達しました。 家庭裁判所における遺言書の検認件数も年々増加傾向にあります。 遺言書があれば、相続トラブルを防ぐことにつながります。 その一方で、遺言書に「すべての遺産を長男に与える」と書かれていて、トラブルの火種となる、なんてケースも、よくある話です。 遺言書の内容に納得できない時、どうしたらよいでしょうか。
「うちは株式会社だけど、株主は親族だけだから、登記に議事録が必要な役員の選任時くらいしか株主総会を開催しない」 オーナー会社や同族会社では、このようなケースがよく見られます。 会社法に違反していますが、株主総会を開かなくてもペナルティーはないため、多くの社長は「面倒臭い」「実益がない」と開催に消極的です。 しかし会社を第三者に売却する場合や、親族間で問題が発生したとき、株主総会を開催せず、議事録を残していないことは、大きなリスクになります。
病院を選ぶとき、インターネットで検索し、その病院のホームページに掲載されている情報を参考にする人も多いでしょう。 特に美容医療であれば、患者さんのビフォーアフターの写真や体験談が載っていると、「きっとこの病院に行けば良い治療が受けられる」と思ってしまうでしょう。 しかし、このようなホームページは今後なくなるかもしれません。
プロ野球・ソフトバンクホークスの工藤公康監督の言葉。 工藤監督は、現役時代は西武～ダイエー～巨人～横浜～西武と渡り歩き29年間プレーしていました。 毎年、才能ある選手が入団して一軍枠を勝ち取っていかなければならない、プロ野球の世界でこれだけ長く現役時代を過ごせたのは、たゆまぬ努力の結晶といえます。 悲しいことに、人間は辛い事よりも楽な方向へ流されてしまいます。 いつもでも努力し続けることができるのは、一種の才能と言えるのかもしれません。