未来を描くのが楽しくないはずがない！

おはようございます！
 
 
さて、
先日コンサルや研修の実務の仕事が続きました。
１１月の時期のコンサルでは、
来年の数字を描きましょうというテーマが
中心になります。
お客様と一緒に話をしながら
一つ一つの項目の動きを聞きながら
数字を作っていきます。
これがなかなか楽しいのです♬

人の幸せを感じるのって、
どんな状態だと思いますか？
 選択理論心理学では、
人は5つの欲求があり、
その欲求が満たされることに
幸せを感じると言われています。
・生存の欲求、
・愛・所属の欲求
・力の欲求
・自由の欲求
・楽しみの欲求
この5つの欲求は、
どんな人も持っているものであり、
それぞれその欲求の器の大きさが違うのです。
つまり、
どれだけ満たせば欲求が満たされるのかは、
人によって違うのですね。
 
 
来年の数字を描いている行為は、
どの欲求を満たしているのでしょうか。
人によって違いますが、
例えば生存の欲求。
健康的に生きるというのが
生存の欲求なのですが、
経済的に満たされることも
ある意味生存の欲求でもあります。
お金を稼げないと、
生きていけないですからね。
特に経営者にとっては、
いくら役員報酬が取れるのかは、
生存の欲求と大いに関係があるのです。
将来の計画が明るいものだと、
生存の欲求が満たされるのです。
 
 
では、
愛・所属の欲求はどうでしょう？
来年の計画を作っていると、
将来の会社組織の状態を考える機会になります。
人の退職や採用については、
どんな雰囲気の組織を作っていくのかを
イメージすることに繋がります。
仲間意識が高い組織を想像できたら、
愛・所属の欲求を満たしていきますよね。
だから満足感を得られるのです。
 
 
そして力の欲求です。
力とは仕事。
自分の会社が社会に承認され、
大きくなっていくこと。
これはまさに力の欲求にある承認や貢献です。
自社の影響力が大きくなることも
力の欲求を満たすことに直結です。
経営計画を作る作業は、
力の欲求を満たすのです。
 
 
では、自由の欲求。
経営者にとっては、
だれかに指示されることはありません。
ただし、経営が順調に行っていれば・・・
というのは大きな前提なのです。
会社が傾けば、
銀行の言うとおりにしなければ
ならないかもしれません。
また、得意先のいうことに
逆らえなくなるかもしれませんね。
だから会社が良い方向に
進む計画が立てられれば、
この自由の欲求は満たされるのですね。
 
 
最後に楽しみの欲求です。
計画の中に自分が楽しめる企画やイベントを
入れることもできますし、
学び成長することは
楽しみの欲求を満たしてくれます。
 
 
 
こう考えると、
経営計画を立てることで、
5つの欲求は全方位から満たされるのです。
だから楽しくないはずはありません。
この計画通りに進めば、
やりたいことが実現するのですから、
幸せですよね。
 
 
だから私はこの仕事が好きなんです。
一緒に描いた未来が、
本当に実現していくのを
一緒に経験していくというのは
気持ちいいものです。
 
 
私が関われる件数には
時間の都合上かなり限界があり、
もう増やすことは難しいのです。
でもご安心ください(^^)/
私と同じキャッシュフローコーチという
学びを得たコンサルタントが、
今日誕生します。
藤垣会計では、
私以外に二人の優秀なコンサルタントが
キャッシュフローコーチに認定されますので、
ぜひ彼らとともに、
幸せな夢を描いていただきたいです。
彼らのことは
またあらためてご紹介します！
ご興味がございましたら、
メッセージをお願いします。