税理士法人SKC

記事一覧

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意外と知らない? すべてを失うわけではない『自己破産』

20.07.28
ビジネス【法律豆知識】

“膨らんだ借金が返せなくなり、自己破産するまで追い詰められ、無一文になってしまった”。世間一般的にいう『自己破産』について、このようなイメージを持っている人も多いでしょう。 しかし、自己破産とは、無一文になる手続きではなく、生活の再建を目指す手続きのはじめの一歩です。自己破産の基礎的な知識を確認しましょう。

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コロナ禍で明らかになったこと

20.07.27
堺俊治の独り言的情報

 門田隆将著の「疫病」を読ませてもらいました。薄々気が付いていたことが、かなり明らかになりました。「アビガン」は重症化する前にはかなり効果がある医薬品であり、中国ではこの「アビガン」の後発医薬品(ジェネリック)を大量に製造して使用し、効果が出ているようです。日本ではなぜ認可されないのかについて、高橋洋一氏(元財務官僚)が「アビガンの製造元は富士フィルムでしょう。富士フィルムには厚労省から一人も天下りしてないからだよ。」と言っています。このコロナ禍の始まった昨年末から、私たちが「なぜなんだ?」と思ってきたことが、日本の官僚政治の構造的問題として明らかにされ、また中国共産党の怖さに改めて今後の不安を感じさせられます。

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G20が国際課税の「歴史的合意」

20.07.27
堺俊治の独り言的情報

今月の10日にイタリアのベネチアで開催されたG20の財務相・中央銀行総裁会議において、法人税率を各国共通で「15%以上」とする最低税率の導入で合意したと報道されました。

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G20が国際課税の「歴史的合意」

20.07.27
堺俊治の独り言的情報

   今月の10日にイタリアのベネチアで開催されたG20の財務相・中央銀行総裁会議において、法人税率を各国共通で「15%以上」とする最低税率の導入で合意したと報道されました。

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自民党総裁選挙

20.07.27
堺俊治の独り言的情報

 いよいよ日本の次の総理大臣が決まりますね。私は高市早苗候補に期待していますが、テレビと新聞の報道があまりに偏向しています。

自民党総裁選挙

20.07.26
堺俊治の独り言的情報

  いよいよ日本の次の総理大臣が決まりますね。私は高市早苗候補に期待していますが、テレビと新聞の報道があまりに偏向しています。

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取締役が背任行為? 株主が要求できる会計帳簿の閲覧について

20.07.07
ビジネス【企業法務】

会社法は、取締役が会社の財産を不正に使用するなどの違法行為を行った場合、株主が取締役に対し、『違法行為の差止請求』『取締役の責任追及(損害賠償請求)の代表訴訟の提起』『取締役の解任請求』といった手段を用いることを権利として保障しています。もっとも、それらの権利を十分に保障するためには、調査のうえ、取締役の不正行為を立証するための証拠を株主が事前に取得することが必要になります。 そのために会社法が株主の権利として与えたものが『会計帳簿閲覧謄写請求権』です。 今回は、この会計帳簿閲覧謄写請求権について説明します。

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知っておきたい裁判の基本! 『裁判所』は何をするところ?

20.07.07
ビジネス【法律豆知識】

皆さんは『裁判所』についてどのようなイメージをお持ちでしょうか。 「絶対に許さない!訴えてやる!」と奮い立ち、積年の恨みを果たすべく弁護士を立てて骨肉の争いをする……。このような法廷ドラマによくある描写を想像する方もいるかもしれません。しかし、現実の裁判所はそんなイメージとは少し違います。 今回は、裁判所という場所について簡単にご紹介します。

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集客の効率を上げる『ウェビナーマーケティング』の活用法

20.07.07
ビジネス【マーケティング】

Webで行うセミナー、いわゆる『ウェビナー(Webinar)』が注目を集めています。ウェビナーには、大勢の参加者を集める場所やコストが不要で、遠隔地などさまざまな場所から参加してもらえるというメリットがあります。実はマーケティングとも相性がよく、現在、北米の外資系企業を中心に、多くの企業が導入を始めています。 今回は、マーケティングツールとしても期待されているウェビナーについて、ご紹介します。

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業務の効率化や最適化に活用できる『人材のタイプ別人員配置』

20.07.07
ビジネス【人的資源】

企業における人員配置とは、各従業員にどんなプロジェクトを任せるのか、どんな業務に携わらせるのかを決めることです。 事業者は、その仕事に最適な人材をあてることを求められますが、従業員一人ひとりのスキルや適性を把握するのは困難です。さらに、その従業員の人柄やモチベーションなど、可視化されていない部分も考慮するとなると、一筋縄ではいきません。 そこで今回は、従業員の特性をタイプ別に分けて、それぞれに適した仕事を振るための『タイプ別人員配置』という方法を紹介します。