“世界最高峰”の広告賞カンヌライオンズで話題の『ソーシャル・グッド』って何だ?
「カンヌライオンズ」と呼ばれる“世界最高峰”の 国際広告賞は、毎年6月にフランス・カンヌで開催され、 2013年には60周年を迎えました。 そこには世界92ヵ国から35,000もの広告作品や マーケティング・コミュニケーション施策が応募され、 12,000人ものマーケティング関係者が集合します。
「カンヌライオンズ」と呼ばれる“世界最高峰”の 国際広告賞は、毎年6月にフランス・カンヌで開催され、 2013年には60周年を迎えました。 そこには世界92ヵ国から35,000もの広告作品や マーケティング・コミュニケーション施策が応募され、 12,000人ものマーケティング関係者が集合します。
現代社会のビジネスにおいて、 無視できない存在になっているソーシャルメディア。 ビジネスで活用できるソーシャルメディアとして 最も手軽に始められるのはTwitterでしょう。 担当者がひとりいれば、無料でいつでも始められます。 一回に140字までの内容をツイート(書き込み)すれば、 フォロワー(読者)に向かって、 さまざまな内容を発信できる手軽さが魅力です。 今回は、このTwitterの活用法についてお話していきましょう。
前回は、いま注目の「デザイン思考」、 その5つのステップをご紹介しました。 今回は5つのステップのそれぞれについて、 具体的に考えて行ってみましょう。 これは私が、あるデザイン思考の ワークショップで実際にやってみた事例です。 その時に与えられた課題は、 「いままでにないゼリー製品を考えよう」 というものでした。
広告の古典的な名理論に、 AIDMA(アイドマ)の法則があります。 しかし、ネットやソーシャルメディアが発達した今、 広告を語る上でより適した新理論も現れています。 それが電通の提唱するAISAS(アイサス)です。
今回は「デザイン思考」の5つのステップを、 スタンフォード大学d.school(ディー・スクール)の やり方で見てみることにしましょう。 ステップ1は「Empathize」で、共感する、理解する、 感情移入するなどの訳語が充てられます。 課題の文脈に沿う形で人々が、 どのように行動するのかを観察し、 関わりを見て聞くことで、 インサイト時に本人も気づいていないような 考え方や価値観を見つけていきます。
広告はWhat to sayとHow to sayでできている、 という話があります。 そのHow to sayチェックのための有名理論 AIDMA(アイドマ)の法則のうち、 今回は、D(Desire)とM(Memory)と A(Action)について、考えてみましょう。
みなさん、 「デザイン思考」という言葉をご存知でしょうか? ここ数年、にわかに注目度が高まっている “アイデア開発の方法論”です。 「デザイン思考」は、 ビジュアル・アイデアを考えたり レイアウトしたりする、 いわゆる「デザイン」とは別物です。
広告はWhat to sayとHow to sayでできている、 という話があります。 そのHow to sayチェックのための有名理論 AIDMA(アイドマ)の法則のうち、 今回は、A(Attention)とI(Interest)について、 考えてみましょう。
リーダー/チャレンジャー/フォロワー/ニッチャー、 市場地位別の4つのタイプに沿って考えるシリーズの最後は、 ニッチャーとしてやって行く方法を考えてみましょう。 ニッチャーとは、マイナーな領域ではあるが、 競争相手が参入してこれないような ニッチ(隙間市場)に集中し、 そこで圧倒的な強さを発揮しているような企業をいいます。
広告はWhat to sayとHow to sayでできている、 という話があります。 今回はHow to sayを表現するのに もっともわかりやすい AIDMA(アイドマ)の法則をもとに、 How to sayを考えてみましょう。