第８回目の開催となります相続ネットワークなごや主催のセミナー＆個別相談会をご案内します。今回は瑞穂区役所の２階講堂で行います。定員400名の会場ですので、皆様にご参加頂けます！！もちろん無料で入退室も自由！更に、参加者全員にアプローチ特製「エンディングノート」をプレゼント！！お申込みも不要ですので、どうぞお気軽にご来場下さい。（駐車場はございません。公共交通機関でお越し下さい）予約受付・お問い合わせ先↓相続ネットワークなごや担当：南地・森下ＴＥＬ：０５２-２０５-９８００******************************日時：平成２７年７月９日（木） 個別相談会 10：00～16：00 相続セミナー 13：30～16：00会場：瑞穂区役所２階講堂会費：無料******************************
ＡＳＫ税理士法人主催の経営者向けのセミナーです。第１部「国税局：税務署の実態」第2部「税務調査のポイント」非常に面白そうなお話が聞けると思います！アプローチのご紹介の方は、参加費5000円のところ特別価格3000円でご招待とのことです！！定員は20名です。お早目にお申込み下さい。開催場所：名古屋市中区丸の内三丁目21-25 清風ビル２階会議室お問い合わせ先：052-971-1122（担当：村松）
こちらもＡＳＫ税理士法人主催の経営者向けセミナーです。経営と切っても切り離せない「資金調達」。 ＊銀行マンとの正しい付き合い方を知りたい方 ＊銀行マンの本音を知りたい方 ＊銀行マンが融資したくなる会社とは？を知りたい方 はぜひご参加下さい。こちらもアプローチのご紹介の方は、特別価格３０００円でご参加頂けます。定員は２０名。お早めにお申し込み下さい。開催場所：名古屋市中区丸の内三丁目２１－２５ 清風ビル２階会議室お問い合わせ先：０５２－９７１－１１２２（担当：松村）
今年度の税制改正において、税務関係書類のスキャナ保存制度が見直されることとなりました。本年9月末日以後に承認申請して適用を受ければ、領収書や契約書をスキャナで読み込んで電子データとして保存することが認められます。ポイントは次の3点となります。
2012年のスーパーボウルでのオレオのツイッター施策をきっかけに、にわかに注目集めるようになったリアルタイム・マーケティング。しかし、当初はアメリカでも懐疑的な意見が少なくありませんでした。オレオはたまたま上手くいっただけで、そうそういつも上手にやるのは難しいのではないか？ といった意見もありました。 また、ビジネスの進め方やひいては働き方まで変わるのではないか、という戸惑いもありました。広告関連イベントでは、リアルタイム・マーケティングを実施するのは働き方の面で正直しんどいという意見も（「オレオのせいで苦労させられるぜ！」と冗談めかして言うスピーカーもあり）出たりしていました。
6月上旬に開幕した女子サッカーのワールドカップに、なでしこジャパンこと日本女子代表が出場している。4ヵ国によるグループリーグを3連勝の首位で通過し、決勝トーナメントに進出した。 23人のメンバーには、36歳の澤穂希が含まれている。4年前のW杯で初優勝の立役者となった彼女は、いまなお日本女子サッカーの第一線で活躍している。 もっとも、過去1年は代表から遠ざかっていた。佐々木則夫監督は、“澤抜き”のグループ作りを検討した。
「課長、子供ができました！」 「いやー、おめでとう！ 良かったね。男の子？ 女の子？ まだ、分からないよねー。子育ては大変だけど、いいお母さんになれるよ」 「はい！ 近所の保育園は1歳から預かってくれるので安心です。しばらくお休みをいただきますけど、すぐに戻ってきますから！」 「あ、戻ってこなくてもいいから」 妊娠・出産・育児休業等を理由として不利益な取り扱いをした場合は違法となります（男女雇用機会均等法第9条第3項、育児・介護休業法第10条）。世間でいうところのマタハラ（マタニティ・ハラスメント）です。平成26年10月23日の最高裁判所判決を受けて、ほとんど同じ内容で通達が出ています。
節税対策と一口に言いますが、大きく分けると2種類あります。「お金を使う節税」と「お金を使わない節税」です。 例えば「お金を使う節税」でかつ決算間近に行うことができる節税として代表的なものが「30万円未満の少額減価償却資産の特例」を利用し、会社のパソコン等の設備を新しくするというもの。この特例は、青色申告事業者である中小企業者が、取得価額30万円未満である減価償却資産を取得した場合で、その事業の用に供した年度の合計額300万円まで損金とすることができる制度です。
アイディアを選ぶための8つのテクニック。今回は、その（5）と（6）です。 まず、（5）は「戦略コンサルのMECE（ミッシー）も、ゆる～く参考に」。世の中には、戦略コンサルティング・ファームと呼ばれる会社があります。マッキンゼーとかボストン・コンサルティングとかが有名ですね。超アタマのいい人たちが、企業のビジネスが取るべき戦略について、基本的には企画書ベースで分析を行い、その企画書（活動）に企業が多額の報酬を払っているような会社群です。
まずは、給与だけでモチベーションを上げるというのは難しいことです。 社員のやる気を高めて持続させるためには、会社との一体感や仲間意識を高めるような人事施策を先んじて行うことが必要でしょう。