手放し難きを手放せば 得難きを得る ～経営者のための断捨離～
三月になりました。
三寒四温、春がそこまで・・・・ですね。
やましたひでこ公認 断捨離トレーナー こばやしりえです。
三月は何かとせわしない、そんな季節。
周囲の動きは慌ただしいぞ？！そんな感じはしませんか？
そう感じるみなさんはきっと【ゆとり】があるのでしょう。
でもね、ゆとり・余裕がないと・・・・
それでは続きはクリックにてどうぞ！
三寒四温、春がそこまで・・・・ですね。
やましたひでこ公認 断捨離トレーナー こばやしりえです。
三月は何かとせわしない、そんな季節。
周囲の動きは慌ただしいぞ？！そんな感じはしませんか？
そう感じるみなさんはきっと【ゆとり】があるのでしょう。
でもね、ゆとり・余裕がないと・・・・
それでは続きはクリックにてどうぞ！
三月。世間では別れと出会い、なんとも忙しい季節。
みなさんはいかがですか？
つい先日【年末】、今度は【年度末】。
最近では会計年度を3月末から変更する法人も増えました。
会計年度としてはとりわけ忙しい業務が重なるわけではないけれど
年度を採用する組織・機関はかなりあります、なんだか慌ただしいですね。
巻き込まれてしまいそう！
断捨離では大切にする軸があります。
【自分軸】と【時間軸】
自分という主体と今という時を主軸として選択・決断、そして実行。
この軸は仕事、ビジネスをする上でも十分に活用できると思います。
周囲で仕事を抱えてもう精一杯、そんな人はいませんか？
「今の自分（組織・グループなど）にとって・・・・」
選択・決断ができなくなっているかもしれません。
主体の持つ能力、費やすことができる労力、時間。
それらを客観的に把握・判断できることが必要不可欠。
その判断が曖昧で、他人軸、
「頼まれたから」 「自分がするべきだから」
でつい抱え込んでしまう、そんな人がこの時期、アップアップしているはず。
もしみなさんが組織を率いる立場でしたら
ぜひそんな社員・職員さんを見抜いてくださいね。
洞察力と俯瞰力。
そして社員教育にも断捨離は有効です。
社員の能力の把握、活用、活性化。 断捨離的考察は有効です。
さて、もしかしたら「私自身が今、いっぱいいっぱいです～！」
なんて方もいるかもしれません。
私たちは平等に24時間が与えられ、命は必ず死へと向かうという命題が。
すべてを抱えていては、優秀な能力を備えていたとしても発揮できません。
3月。年度末。とはいえ、ゆとり・余裕は不可欠です。
もしかして・・・・個人の確定申告なんか・・お済みでない？
頑張ってやってみたけど、大変だった？
とりあえず、今年は乗り切った？！
もしあなたがこの年度末、本業へ向けるべき労力・エネルギーを
費やしてしまっていたら信頼できる人の手を借りるというのも
有用な選択だとは思いませんか？
会計・税務業務を始め、コンサルティング業務を展開している
表参道コンサルティングパートナーズ 佐々木会計事務所
佐々木康貴所長に 一言相談してみてはいかがでしょう？
http://www.sasaki-taxoffice.com/pc/index.html
かならず、あなたの右腕として、良いアドバイスがいただけます。
実は私も近々相談を・・・・♪
【今】の【私】が 気力に満ち、能力を十分に発揮できるゆとり・余裕。
そのための選択・決断、そして実行。
そう、手放すコト、頼ることが次への一歩へとつながるのです。
「手放し難きを手放せば、得難きを得る」
一度、業務を見直してみるには良い時期かもしれませんね。
最後までお読みいただき有難うございました。
あなたのご厚意に感謝して。
断捨離トレーナー こばやしりえ
◆◆みなさまのお悩みをお聞かせください◆◆
もちろん、秘密厳守いたします。
トップとしてのお悩み。
職場環境改善。従業員の問題。人間関係の問題。
rie@danshari-rkobayashi.com
お待ちしております！
◆◆会社・事務所一斉断捨離してみませんか？◆◆
社員研修・福利厚生の一環に断捨離を取り入れてみませんか？
デスクの断捨離・物置・書棚の断捨離！
そして断捨離でコミュニケーション能力の向上！
ぜひご相談ください！
◆◆やましたひでこ公認 断捨離トレーナー こばやしりえ◆◆
公式ＨＰ http://danshari-rkobayashi.com/
アドレス rie@danshari-rkobayashi.com
Facebook https://www.facebook.com/danshari.kobayashi
みなさんはいかがですか？
つい先日【年末】、今度は【年度末】。
最近では会計年度を3月末から変更する法人も増えました。
会計年度としてはとりわけ忙しい業務が重なるわけではないけれど
年度を採用する組織・機関はかなりあります、なんだか慌ただしいですね。
巻き込まれてしまいそう！
断捨離では大切にする軸があります。
【自分軸】と【時間軸】
自分という主体と今という時を主軸として選択・決断、そして実行。
この軸は仕事、ビジネスをする上でも十分に活用できると思います。
周囲で仕事を抱えてもう精一杯、そんな人はいませんか？
「今の自分（組織・グループなど）にとって・・・・」
選択・決断ができなくなっているかもしれません。
主体の持つ能力、費やすことができる労力、時間。
それらを客観的に把握・判断できることが必要不可欠。
その判断が曖昧で、他人軸、
「頼まれたから」 「自分がするべきだから」
でつい抱え込んでしまう、そんな人がこの時期、アップアップしているはず。
もしみなさんが組織を率いる立場でしたら
ぜひそんな社員・職員さんを見抜いてくださいね。
洞察力と俯瞰力。
そして社員教育にも断捨離は有効です。
社員の能力の把握、活用、活性化。 断捨離的考察は有効です。
さて、もしかしたら「私自身が今、いっぱいいっぱいです～！」
なんて方もいるかもしれません。
私たちは平等に24時間が与えられ、命は必ず死へと向かうという命題が。
すべてを抱えていては、優秀な能力を備えていたとしても発揮できません。
3月。年度末。とはいえ、ゆとり・余裕は不可欠です。
もしかして・・・・個人の確定申告なんか・・お済みでない？
頑張ってやってみたけど、大変だった？
とりあえず、今年は乗り切った？！
もしあなたがこの年度末、本業へ向けるべき労力・エネルギーを
費やしてしまっていたら信頼できる人の手を借りるというのも
有用な選択だとは思いませんか？
会計・税務業務を始め、コンサルティング業務を展開している
表参道コンサルティングパートナーズ 佐々木会計事務所
佐々木康貴所長に 一言相談してみてはいかがでしょう？
http://www.sasaki-taxoffice.com/pc/index.html
かならず、あなたの右腕として、良いアドバイスがいただけます。
実は私も近々相談を・・・・♪
【今】の【私】が 気力に満ち、能力を十分に発揮できるゆとり・余裕。
そのための選択・決断、そして実行。
そう、手放すコト、頼ることが次への一歩へとつながるのです。
「手放し難きを手放せば、得難きを得る」
一度、業務を見直してみるには良い時期かもしれませんね。
最後までお読みいただき有難うございました。
あなたのご厚意に感謝して。
断捨離トレーナー こばやしりえ
◆◆みなさまのお悩みをお聞かせください◆◆
もちろん、秘密厳守いたします。
トップとしてのお悩み。
職場環境改善。従業員の問題。人間関係の問題。
rie@danshari-rkobayashi.com
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社員研修・福利厚生の一環に断捨離を取り入れてみませんか？
デスクの断捨離・物置・書棚の断捨離！
そして断捨離でコミュニケーション能力の向上！
ぜひご相談ください！
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