組織の壁(5名・10名・30名)ごとに直面する、人材課題の成功・失敗事例までーーー。
採用難を突破した”ベリーベスト流”の考え方と取り組みを余すことなく公開いたします。
5名から始まり、節目ごとに直面した課題をどのように乗り越えたのか?講師自らが現場で実践してきた「従業員が辞めないマネジメント」や、明日から実践できる具体的なアクションプランは、ご事務所の組織としての次なるステージを模索されている先生方に必見の内容です!
【講演内容】
●“採用難”を突破したベリーベスト流、具体施策、考え方
●5名・10名・30名・・・規模別 人材課題の成功事例・失敗事例
●従業員が辞めないマネジメント
●今日からできる、おススメの活動
【講師プロフィール】
荒井 悠輔氏
税理士法人ベリーベスト 経営企画室 シニアマネージャー/税理士
筑波大学大学院ビジネス科学研究科企業法学専攻修了後、資格の大原で税理士講座の会計学講師として勤務。大学生から社会人まで、幅広く会計を教える。その後、税理士法人ベリーベストに転職。法人部門の責任者を経て、現在は経営企画室の室長を務める。スタッフ数が5名程度だった頃から、スタッフ数100名に至るまで経験。グループ会社である株式会社ベリーベストサポートオフィスの代表取締役を兼務。経営、人事、マーケティング、YouTube動画作成、税務ブログの監修など幅広い業務に従事する。
<荒井先生よりメッセージ>ベリーベストの荒井です。人材採用や活用については、弊社でも日々頭を悩ませています。成功の裏では、倍以上の失敗が積み重なっています…。
今回のセミナーでは、弊社が積み重ねた失敗事例とその対策案を規模別で解説いたします。
人材にお悩みの事務所さまや拡大を目指す事務所さまのお役に立てると幸いです。
※セミナー申込ボタンが押せない方はこちらから↓
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